CGT Finances

Projet de loi Riposte -Demande d'audience de l'intersyndicale des Douanes auprès du ministre de l' action et des comptes publics

Hélène — 2026-04-03T08:17:12Z

Les syndicats CFDT/CFTC - CGT - SOLIDAIRES - USD FO - UNSA/CGC des douanes

Monsieur le Ministre,

La proposition de loi du gouvernement présentée par le Ministre de l'Intérieur (dite loi RIPOST) provoque stupeur et incompréhension parmi les services douaniers.

L'inquiétude est vive et palpable dans les unités depuis quelques mois, suite notamment à la déclaration d'anti-constitutionnalité de l'art.60 du code des douanes, la recodification de celui-ci, le déploiement d'EES, DELTA IE, etc.
L'annonce du contenu de cette proposition de loi les plonge dans le désarroi et la colère.
D'autant que, malgré les difficultés liées en grande partie au sous-effectif, les douaniers prennent sur eux, Monsieur le Ministre, pour maintenir un engagement sans faille afin d'exercer tous leurs métiers, leurs résultats l'attestent.

Les prérogatives figurant dans la loi RIPOST, nous les exerçons depuis des siècles avec un professionnalisme inégalé.
Les saisies, que ce soit de stupéfiants, d'armes, d'explosifs, de biens à double usage, de précurseurs, de contrefaçons, de produits prohibés, d'espèces protégées sont de plus en plus nombreuses.
Les douaniers, parce qu'ils sont au cœur de la circulation de flux de marchandises, parce qu'ils disposent de leurs deux branches complémentaires, parce qu'ils disposent d'un réseau de renseignement, d'enquête, de recherche et de coopération internationale exceptionnel, parce qu'ils ont un regard et une présence sur terre, en mer, dans les airs, parce qu'ils ont un système de coopération entre les services construit au fil de l'histoire et des besoins nouveaux (blanchiment, cyberdouane, analyse, ciblage, etc), atteignent des niveaux records de saisies.
Nous savons que c'est à la fois une fierté pour le Président de la République, notre Ministre, le Gouvernement, les citoyens et évidemment les douaniers eux-mêmes.

Le Président de la République, en janvier dernier, a annoncé la création d'un "plan douanes massif". Il a alors demandé au Premier Ministre et à notre Ministre de tutelle de présenter un projet pour le renforcement du service public douanier.
Les représentants du personnel ont fait connaître leur disponibilité pour échanger à cette occasion. En vain.
Vendredi, à l'occasion de votre déplacement à Marseille, vous avez confirmé son souhait de renforcer nos effectifs et nos moyens, notamment dans le cadre de la lutte contre les narcotrafics.

Dans le même temps, le coup porté à nos prérogatives est une ambivalence qui suscite de fortes inquiétudes ne peut se comprendre au regard de vos annonces.
Dans ce contexte, le dialogue social avec la Direction Générale est rompu, ce qui rend d'autant plus indispensable un échange direct avec vous.
Les douaniers ont besoin d'être renforcés dans leurs prérogatives, par la voix de leur Ministre, plutôt que d'être encore affaiblis et précarisés, à un stade où cette proposition de loi doit être revue et modifiée, par votre intervention.

C'est avec solennité que l'intersyndicale des douanes CFDT/CFTC - CGT - SOLIDAIRES - USDFO - UNSA/CGC sollicite un échange urgent avec vous.

Vous avez fait connaître votre volonté de nous accorder cette audience et nous vous en remercions.

Dans l'attente de cette confirmation et d'une date d'audience, nous vous prions, Monsieur le Ministre, de bien vouloir accepter l'expression de notre haute considération.

Les secrétaires généraux

Tribune : Guerre au Moyen-Orient, un cessez le feu immediat pour eviter une crise économique mondiale

Etienne — 2026-03-31T14:53:00Z

Avec le bombardement du site gazier iranien South Pars par Israël le mercredi 18 mars et la riposte iranienne ciblant les infrastructures gazières du Qatar, puis avec la menace du bombardement des installations énergétiques, la « guerre choisie » des États-Unis d'Amérique et d'Israël contre l'Iran entre dans une nouvelle phase, avec le danger de plus d'insécurité et de perturbations dans la région et au-delà. Même si pour l'instant Donald Trump dit avoir décidé d'un report de cinq jours, le risque demeure énorme et les frappes continuent.

Les dégâts humains, écologiques et matériels déjà lourds de trois semaines de guerre risquent donc d'être alourdis par les conséquences économiques graves auxquelles ne pourra échapper aucune région du monde. Et cela d'autant plus que l'agressivité économique et militaire avec laquelle Donald Trump s'emploie à fracturer le monde répond à une profonde crise systémique du capitalisme mondialisé et financiarisé.

Cette guerre a débuté le 28 février 2026, en pleines négociations entre l'Iran et les États-Unis d'Amérique. Violant le droit International, les forces américaines et israéliennes ont frappé l'Iran, et cela alors même que la partie iranienne avait accepté des concessions inattendues et que selon l'intermédiaire des négociations, le ministre des Affaires étrangères d'Oman, celles-ci avaient permis « des progrès substantiels, importants et sans précédent ».

Depuis, nous assistons à une escalade inquiétante entraînant des dégâts humains, écologiques et matériels importants dans la région, particulièrement en Iran et au Liban : des milliers de civils, parmi lesquels des centaines d'enfants, sont tués ou blessés ; des dizaines d'écoles et d'hôpitaux, de même que des milliers de bâtiments civils et d'habitation et des quartiers entiers sont détruits ; des millions de personnes sont déplacées…

Les autres régions du monde sont aussi directement concernées. Ainsi, en Europe et en France, la population et particulièrement les travailleurs connaissent déjà une perte de pouvoir d'achat à cause notamment de la hausse des prix liés au renchérissement du coût de l'énergie et de la spéculation. Ils risquent aussi de souffrir de perte d'emplois à cause de la baisse des débouchés et des investissements. La mobilisation des ressources financières à des fins militaires, soi-disant pour mieux protéger les citoyens, empirera la situation.

Un cessez-le-feu immédiat est donc indispensable :

pour éviter d'alourdir les dégâts humains, écologiques et matériels de cette « guerre choisie » par Israël et les États-Unis d'Amérique ;
pour éviter que les citoyens et particulièrement les travailleurs paient pour les ambitions expansionnistes de la puissance américaine et d'Israël ;
pour orienter les milliards de dollars actuellement gaspillés dans la guerre, vers la satisfaction des besoins sociaux, économiques et environnementaux ;
pour remettre à l'ordre du jour la construction d'un nouvel ordre économique international de coopération et de paix ;

pour éviter que cette guerre ne serve de prétexte au régime iranien pour poursuivre ses pratiques antidémocratiques.

Instaurer un « moratoire sur les infrastructures civiles, et notamment énergétiques », comme le propose le président français Emmanuel Macron, n'est pas à la hauteur des enjeux.

Historiquement, la France soutient, particulièrement au sein des institutions internationales, le respect du droit international. Elle se doit de poursuivre cette tradition et de prendre des initiatives à tous les niveaux – notamment à l'ONU et au Conseil européen – pour exiger le respect du droit international et proposer un cessez-le-feu immédiat.

C'est le meilleur moyen d'assurer la paix et la sécurité dans le monde et d'éviter une nouvelle crise économique.

C'est aussi le meilleur moyen de soutenir le peuple iranien dans son combat historique pour la démocratie et la justice sociale.

Signataires :

Bachet Daniel Professeur émérite, Université de Paris Evry-Saclay
Cailletaud Marie-Claire Conseillère honoraire CESE
Chanu Pierre-Yves Économiste, syndicaliste
Cohen-Solal Marc Syndicaliste retraité
Dimicoli Yves Économiste, ancien membre du Conseil d'Analyse économique auprès du Premier Ministre
Dona Manu Militante CGT Douanes
Durand Denis Économiste, Directeur de la revue Économie et Politique, ancien membre du CESE
Garcia Benoît Secrétaire Général de la Fédération CGT des Finances, Vice-Président du CESE
Gaveau Jean-Michel Militant PCF, syndical et associatif
Geng Françoise Conseillère honoraire CESE
Kissous Robert Économiste, Président de Rencontres Marx Languedoc
Lafaurie Anne
Le Duigou Jean-Chistophe Économiste, ancien Secrétaire de la CGT, ancien Membre du conseil d'État
Lefebvre-Haussmann Valérie Syndicaliste
Lejeune Sylviane Enseignante, Conseillère honoraire CESE
Mansouri Guilani Nasser Économiste, Membre-honoraire du CESE
Mathieu Clotilde Économiste, Secrétaire de Section PCF, Nantes
Maury Fabien Économiste
Mills Catherine Économiste, Maître de Conférence Honoraire, Université de Paris-La Sorbonne
Morin Alain Économiste
Odent Bruno Journaliste
Pruvost Fabrice Chargé de mission
Roux Jean-Marie Économiste
Silvera Rachel Économiste féministe
Téjas Patricia Co-Secrétaire Générale, UFR, CGT Finances
Weber Louis Éditeur

Wicke Michaël Militant CGT

Tribune publiée dans le journal l'Humanité du 28 mars 2026

Dividendes record du CAC 40 en 2025 : les actionnaires profitent, le reste du pays subit l'austérité

Hélène — 2026-03-31T07:00:12Z

Mémo Economique

Ce qu'il faut retenir :
➢ Dans sa publication de janvier 2026, la Lettre Vernimmen annonce que les entreprises du CAC 40 ont établi un nouveau record, puisqu'elles n'ont jamais redistribué autant de profits à leurs actionnaires depuis que cette étude est réalisée en 20031. Après les 69,4 milliards d'euros versés aux actionnaires en 2021 et les 98,2 milliards en 2024, les quarante plus grands groupes français ont versé 107,5 milliards d'euros à leurs actionnaires en 2025, soit une hausse de près de 55% en quatre ans.
➢ Dans le même temps, la crise inflationniste a mis à mal le monde du travail : le pouvoir d'achat des travailleuses et des travailleurs a diminué de 3,5% entre 2021 et 2025. Ces résultats mettent en évidence les inégalités criantes qui traversent la société française et appellent à une meilleure répartition de la richesse produite.
➢ Alors que les dernières annonces gouvernementales sur le projet de loi de finances 2026 confirment que les grandes entreprises et les plus fortunés ne sont, une fois de plus, pas mises à contribution à la hauteur de leurs moyens, ces chiffres soulignent l'urgence d'une meilleure répartition des richesses produites, passant notamment par le rétablissement de la justice fiscale.
➢ En parallèle à cela l'enjeu de la hausse des salaires est pleinement d'actualité, en revendiquant un partage des richesses créées plus favorable au monde du travail. Pour cela, les propositions de la CGT sont claires : augmenter le SMIC à 2000 euros bruts mensuel, augmenter automatiquement toutes les grilles de salaires dans les branches, les entreprises et les administrations dès lors que le Smic est réévalué, c'est-à-dire rétablir l'échelle mobile des salaires, augmenter le point d'indice dans la fonction publique pour rattraper toutes les années de gel, revaloriser les pensions de retraite ou encore arrêter les exonérations de cotisations qui enferment les travailleuses et les travailleurs dans des trappes à bas salaires.

RIPOST...R.I.P. douanes

Etienne — 2026-03-30T15:37:00Z

Le contenu du projet de loi RIPOST, proposé par le Ministre de l'intérieur, est une attaque frontale aux douaniers.

L'inertie habituelle de notre DG se résume depuis des années en ceci : le transfert est plus facile que la bataille du réarmement...

Pour la CGT, la réponse est claire, il faut mener la bataille : missions, effectifs, moyens, le service public douanier doit être renforcé !

Voilà des mois que la CGT douanes alerte sur les incursions et dérives de plus en plus fréquentes de la gendarmerie et de la police sur les prérogatives douanières.
Le directeur général, dans son mutisme permanent et son inertie (n'a pas bougé quand la gendarmerie a créé les contrôles de flux), a refusé de répondre à ces alertes.
Pire, dans son projet Douane 2030 et dans son (in)action avec notre ministère et les ministères voisins (vous savez, ceux pour qui nous travaillons régulièrement alors qu'ils ne rêvent que d'une chose, récupérer nos prérogatives pour mieux s'approprier nos résultats, nos soit-disant "amis", ceux que certains rêveraient d'être)

Qu'il ne s'étonne pas dans ce contexte de la dégradation du dialogue social...

Après le refus de négociations salariales, le transfert mortifère et injustifié des missions fiscales, les primes indigentes pour les chefs d'équipe, CSDS/CDU et leurs adjoints, les attaques sur le réseau comptable, l'abandon des collègues dans le marasme de Delta I/E, le refus d'abonder les effectifs, des investissements dans des moyens inopérants, ce projet de loi RIPOST pourrait achever notre direction entre perte des prérogatives, perte de notre unicité, perte du réseau comptable, affaiblissement de la politique de contrôle des marchandises en SU comme en CO, coeur de nos métiers.

Or, les douanes ont des atouts que la police et la gendarmerie (2e cercle du renseignement) n'ont pas : savoir-faire, suivi des déclarations I et E, contrôle du blanchiment en lien avec les prohibitions, coopération entre SU et CO, renseignement, positionnement en frontière, coopération internationale, etc. La DGDDI est une force en plus d'avoir des résultats exemplaires ! Et c'est bien cela que l'on nous envie.

Les missions reprises dans le projet de loi RIPOST (Ministère de l'Intérieur) existent déjà et nous les menons parfaitement depuis des siècles !

Il va falloir que le Directeur général nous explique comment on en est arrivé là ! (et pas seulement par une pseudo excuse de changement de ministre...ça fait des mois que nous réclamons de voir notre ministre de tutelle qui nous ignore !).
L'inquiétude est vive et palpable dans les unités depuis des mois, et ce n'est pas aux organisations syndicales de rendre compte des actes de cette direction !

D'ores et déjà, la CGT a exigé une rencontre avec le nouveau ministre en urgence, va activer l'intersyndicale, a préparé un communiqué de saisine des parlementaires et un communiqué de presse.

Nuñez veut nous tuer ! Ne nous laissons pas faire !
Nous devons nous organiser dans les services pour préparer la RIPOSTE !

SNAD-CGT, le 29 mars 2026

Compte rendu GT Formation spécialisée ministérielle du 17 mars 2026

Hélène — 2026-03-30T09:32:14Z

Ordre du jour
I. Bilan du marché de soutien psychologique (Présentation par Qualisocial)
II. Bilan intermédiaire 2025 de la note d'orientations ministérielles (NOM)
III. Guide sur les aménagements de poste (article 26)
IV. Budget SSCT : bilan de l'exécution 2025

I. Bilan du marché de soutien psychologique (Présentation par Qualisocial)

Le document “Bilan annuel – accompagnement Qualisocial 2024‑2025” présente principalement une activité de prestataire privé en matière d'accompagnements individuels, de gestion de crise et d'interventions sur les collectifs de travail, pour la DGFIP, l'INSEE, la DGDDI, la DGCCRF/SCL et d'autres services du ministère. Il s'agit d'un bilan quantitatif (nombre de demandes, d'entretiens, de diagnostics, de médiations, etc.) qui décrit des modalités d'intervention, mais reste silencieux sur les causes structurelles de la souffrance au travail et sur les responsabilités de l'employeur.

Le “lot 1” concerne les accompagnements individuels sur orientation du médecin du travail, pour des “problématiques professionnelles uniquement” (souffrance au travail, risque de désinsertion, reprise d'activité, réorientation professionnelle), dans un format très court (3 entretiens, éventuellement 5 en situation dite “sensible”), en présentiel ou à distance. Ce dispositif renvoie les difficultés à la sphère individuelle, sans prise réelle sur l'organisation du travail, alors même que les mêmes causes (réorganisations, surcharge, objectifs intenables, management par les chiffres) produisent des souffrances récurrentes dans les services.

Le rapport indique 894 demandes d'accompagnement, 665 personnes effectivement accompagnées, 1 681 entretiens réalisés, et précise qu'un tiers des agent·es ne donnent pas suite. Ces chiffres montrent une forte sollicitation du dispositif, mais aussi un non‑recours important, qui interroge son caractère adapté, sa lisibilité et la confiance qu'il suscite auprès des personnels.
Le bilan recense 28 demandes de gestion de crise, dont 21 à la DGFIP, portant sur des décès, suicides, tentatives de suicide, agressions et violences externes, avec des interventions principalement en deux temps (groupes de parole puis entretiens individuels). Le document insiste sur le fait que, pour les deux tiers des situations, les événements sont survenus hors du lieu de travail et que les témoins sont “majoritairement indirects”, ce qui contribue à minimiser le lien entre l'organisation du travail, les conditions d'exercice et la survenue de drames humains.

La liste des services touchés (DDFIP, SIP, SGC, écoles de formation, directions régionales, mais aussi INSEE, DGDDI, administrations centrales, Mayotte, etc.) atteste d'une diffusion large des tensions et des situations dégradées dans l'ensemble du périmètre Finances. Pourtant, le rapport se contente d'en faire un inventaire, sans tirer la moindre conclusion sur les causes profondes ni sur la nécessité de revoir en profondeur les politiques de moyens, de réorganisation et de management.

Le “lot 2” agrège diagnostics de situations dégradées, audits RPS, actions de médiation, coachings managériaux, permanences psychologiques et groupes de parole, ainsi que des interventions présentées comme “développement du collectif” (espaces de discussion sur le travail, ateliers de cohésion). Le document distingue formellement prévention “primaire” et “tertiaire”, mais la lecture des actions réalisées montre une prédominance d'outils centrés sur les relations interpersonnelles et sur l'accompagnement des encadrant·es, plutôt que sur une remise à plat des organisations de travail.

La boîte à outils proposée – coaching des managers pour “mieux communiquer”, “faire des feedbacks” ou “recadrer plus efficacement”, médiations en cas de conflit, diagnostics rapides – vise avant tout à faire fonctionner au mieux un cadre inchangé. Les termes employés (“intelligence collective”, “cohésion”, “médiation”, “coaching”) traduisent une volonté de lisser les conflits et de transformer des souffrances liées au travail en problèmes de communication ou de régulation entre individus, sans s'attaquer aux déterminants que sont la charge, les effectifs, les objectifs et le sens du travail.

Ce bilan d'activité ne dit rien :
des effets concrets des réformes, réorganisations, suppressions d'emplois, fermetures de services, mutualisations et numérisation à marche forcée sur la santé des agents·es ;
des alertes et avis des CSA/F3SCT, du rôle des représentant·es du personnel, ni des suites données aux alertes pour danger grave et imminent ou aux signalements de risques psychosociaux ;
de l'évaluation réelle de l'efficacité des actions sur la réduction durable des risques, au‑delà de la tenue statistique du nombre d'interventions.
Autrement dit, l'employeur disparaît derrière un prestataire, et la souffrance au travail est traitée comme un flux à “gérer” (accompagnements, médiations, groupes de parole) plutôt que comme un produit de choix politiques et de décisions managériales à remettre en cause.

Pour la CGT Finances, ce type de dispositif ne peut en aucun cas se substituer à une véritable politique de prévention primaire, construite avec les agents·es et leurs représentant·es. Nous portons plusieurs exigences claires :

Renforcement massif des moyens de la médecine de prévention, des services de santé au travail, des assistant·es de service social, et des prérogatives des CSA/F3SCT, plutôt que l'externalisation à des cabinets privés de la prise en charge des risques psychosociaux.
Inscription obligatoire des représentant·es du personnel dans toutes les démarches de diagnostic RPS, d'audit, d'analyse de situations dégradées et d'élaboration des plans d'action, avec transparence sur les constats et les suites données.
Mise au centre de la prévention primaire : agir d'abord sur la charge de travail, les effectifs, les objectifs, l'organisation concrète du travail, les injonctions contradictoires, le respect du sens et de la qualité du travail bien fait.
Reconnaissance explicite de la responsabilité de l'employeur dans la dégradation des conditions de travail, avec des engagements chiffrés en matière d'emplois, d'organisations, de formation, de moyens et de droits d'expression des collectifs.

La CGT Finances refuse une approche qui pathologise les agent·es et sous‑traite la souffrance au travail, alors que celle‑ci résulte d'abord de politiques décidées par le ministère et ses directions.

II. Bilan intermédiaire 2025 de la note d'orientations ministérielles (NOM)

Le bilan intermédiaire 2025 de la Note d'orientations ministérielles « Santé, sécurité et conditions de travail »(SSCT) présenté ce jour se veut la vitrine d'une politique « ambitieuse » en matière de prévention : multiplication des plans, des guides, des kits, des campagnes et des formations, mise en avant d'un réseau dense d'acteurs·trices de prévention et d'une forte consommation des crédits SSCT.

Pour la CGT Finances, ce document illustre surtout le décalage croissant entre un affichage très outillé et la réalité d'une dégradation des conditions de travail que vivent les agent·es sur le terrain.
Le bilan insiste sur : renforcement du réseau des préventeur·trices (ISST, AP, médecins, infirmier·es, service social, ergonomes), généralisation d'outils (Prév'Action, référentiel ministériel des risques, guides méthodologiques, kits d'analyse des accidents, dématérialisation des registres), développement massif de formations et e‑formations, dispositifs de soutien psychologique et de secourisme en santé mentale.
Les crédits SSCT sont fortement consommés, et l'administration se félicite du nombre de sessions de formation et d'actions de sensibilisation financées, en particulier sur la santé mentale, les addictions, les risques physiques et la QVCT.

Ce bilan détaille les outils, mais reste silencieux sur les déterminants majeurs des atteintes à la santé : restructurations permanentes (NRP, transferts de missions), sous‑effectifs, intensification des charges, injonctions contradictoires, management par les chiffres, perte de sens du travail.
Les risques psychosociaux sont traités par des indicateurs et des fiches, mais quasiment jamais reliés aux choix budgétaires et organisationnels imposés au ministère, alors même que ces choix sont au cœur des alertes syndicales et des drames déjà survenus.
Sur la santé mentale, l'accent est mis sur les dispositifs d'écoute, les plates-formes téléphoniques, les psychologues, le secourisme en santé mentale, les webinaires et e‑learning.

Pour la CGT Finances, ces outils peuvent être utiles à la marge, mais ils ne sauraient masquer que la première prévention du risque suicidaire et des RPS passe par la remise en cause des organisations pathogènes, de l'austérité et des politiques de productivité imposées aux services.
Le document parle d'« associer » les formations spécialisées et les représentant·es du personnel aux orientations SSCT et à la diffusion des outils, de les former aux nouvelles procédures et d'organiser quelques ateliers d'échanges.

En revanche, il n'est jamais question de donner un réel pouvoir d'intervention aux instances sur les projets structurants (réorganisations, fermetures, restructurations de services, nouveaux espaces de travail, télétravail structurant) ni de reconnaître les avis négatifs ou alertes comme des éléments contraignants pour l'employeur.

Pour la CGT Finances, une véritable politique ministérielle en santé, sécurité et conditions de travail doit :

Articuler systématiquement le volet SSCT avec les choix en matière d'emplois, de budget et d'organisation du travail : il n'y aura pas de QVCT sans effectifs suffisants, sans arrêt des suppressions de postes et sans révision des objectifs et indicateurs imposés aux services.

Intégrer dans le bilan de la NOM un chapitre spécifique sur l'impact des réorganisations, des charges de travail et des effectifs sur la santé des agent·es, en s'appuyant sur les remontées des FS, des ISST, de la médecine de prévention et des organisations syndicales.

Sortir d'une approche essentiellement psychologisante de la souffrance au travail : les dispositifs d'écoute et de soutien ne peuvent être que complémentaires à des mesures structurelles sur le contenu et l'organisation du travail.

Renforcer réellement le rôle des formations spécialisées : saisine obligatoire en amont de tout projet à impact important sur les conditions de travail, droit à la contre‑expertise, suivi des mises en œuvre d'avis, bilans sur les alertes et les refus d'aménagement ou de mesures de prévention.

Associer les organisations syndicales à la réécriture de la prochaine NOM, à partir d'un diagnostic partagé sur le travail réel et les situations de souffrance, plutôt que de construire une politique descendante centrée sur les seuls outils et dispositifs.

La CGT Finances continuera à utiliser tous les espaces, ministériels et directionnels, pour faire entendre la parole des agent·es, mettre en lumière les effets concrets des réformes et porter des exigences de prévention qui s'attaquent aux causes, et pas seulement aux symptômes.
III . Guide sur les aménagements de poste (article 26)

Pour la CGT Finances, ce sujet ne relève pas d'une simple formalisation procédurale : il touche directement au droit fondamental à la santé, au maintien dans l'emploi et à la dignité des agent·es.
Nous tenons d'abord à souligner les points qui apparaissent aller dans le bon sens :
Le rappel de l'obligation de l'employeur en matière de protection de la santé et de la sécurité des agent·es et de maintien dans l'emploi.
L'affirmation du rôle central et exclusif du médecin du travail pour proposer les aménagements nécessaires, distinct du médecin traitant et du médecin agréé.
L'encadrement, au moins formel, du refus de l'administration, qui doit être motivé par écrit, et la possibilité de recours, y compris en s'appuyant sur le médecin inspecteur du travail et la jurisprudence.
La reconnaissance d'un rôle d'information de la formation spécialisée du CSA sur les refus d'aménagement, qui ouvre un espace d'intervention sur la prévention.

Pour autant, ce texte reste insuffisant au regard des exigences de la CGT Finances.
D'abord parce qu'il enferme l'aménagement de poste dans une logique individualisée et médico‑administrative.
On traite un « dossier d'agent·es » là où nous voyons des situations liées aux conditions de travail, aux réorganisations permanentes, aux sous‑effectifs, aux objectifs inatteignables et à des pratiques managériales délétères.
Or, l'aménagement de poste doit être un outil de prévention de la désinsertion professionnelle, articulé à une politique globale de prévention des risques professionnels et d'amélioration de l'organisation du travail, pas un simple correctif à la marge.

Ensuite, parce qu'il laisse une trop grande latitude à l'administration pour refuser, partiellement ou totalement, les préconisations du médecin du travail ou pour en réduire la portée dans le temps.
La logique qui transparaît est : « l'administration apprécie, dans la limite de ses contraintes », là où nous affirmons la primauté de l'avis médical dès lors qu'il s'agit de protéger la santé d'un·e agent·e.
Le « délai raisonnable » pour la mise en œuvre des aménagements n'est jamais borné, alors même que la jurisprudence citée montre qu'attendre plusieurs années constitue une faute manifeste.
Enfin, le rôle de la formation spécialisée du CSA est réduit à une information a posteriori sur les refus, sous forme de tableaux anonymisés, sans véritable exigence de débat ni de plan d'action dès lors-qu'apparaissent des refus récurrents ou des blocages structurels.
A aucun moment il n'est question du droit des agent·es à être accompagnés par leurs représentant·es du personnel tout au long de la procédure, alors que cela conditionne la possibilité réelle de contester une décision ou de faire valoir ses droits.

En conséquence, la CGT Finances porte les demandes suivantes :

1. Inscrire explicitement le lien entre aménagement de poste, prévention des risques professionnels (y compris psychosociaux) et organisation du travail : charges, objectifs, réorganisations, sous‑effectifs, management.
2. Réaffirmer la primauté des préconisations du médecin du travail : toute modulation ou limitation par l'administration doit rester exceptionnelle, strictement motivée et ne pas vider ces préconisations de leur contenu.
3. Fixer des délais maximums pour la mise en œuvre des aménagements validés, qu'ils soient matériels ou fonctionnels (ordre de grandeur : 2 à 3 mois), au‑delà desquels la responsabilité de l'employeur est explicitement engagée.
4. Reconnaître le droit de l'agent·e à être accompagné par un·e représentant·e du personnel à chaque étape (échanges avec la direction, contestations, recours), et mentionner ce droit dans le guide.
5. Renforcer le rôle de la FS du CSA : information non seulement sur les refus, mais aussi sur les délais de mise en œuvre et la typologie des aménagements demandés, avec débat obligatoire lorsque des refus se répètent dans une même direction ou sur un même type de situation.
6. Garantir que l'utilisation des financements (FIPHFP, crédits SSCT, dotations de fonctionnement) ne serve pas de prétexte à limiter les aménagements nécessaires : la contrainte budgétaire ne peut primer sur la santé des agent·es.

Pour la CGT Finances, ce guide ne peut pas se contenter de sécuriser la procédure du point de vue de l'administration.

IV. Budget SSCT : bilan de l'exécution 2025

2025 : document d'« exécution » santé, sécurité et conditions de travail (SSCT), très chiffré, qui montre comment les crédits ont réellement été consommés (taux, nature des actions, directions, catégories, genre, etc.).
2026 : fiche de « construction » du budget qui fixe l'architecture et les dotations par enveloppes pour l'année à venir, sans détail d'objectifs qualitatifs ni d'indicateurs.

Le 2 avril 2026 Nous, retraitées et retraités des Finances, nous serons dans la rue !

Laurent — 2026-03-26T09:06:54Z

Nous serons dans la rue, car nous voulons la paix !
Toute notre vie, nous avons lutté pour un monde en paix. Pour nos enfants, pour nos petits-enfants, pour les générations futures, nous continuerons à lutter pour la paix et le désarmement face à la folie impérialiste et colonisatrice dont le seul but est de défendre ses intérêts économiques et l'accaparation des matières premières comme le pétrole et les terres rares. Nous serons dans la rue pour soutenir tous les peuples subissant la guerre et qui veulent décider de leur destin.

Nous serons dans la rue car les attaques contre les retraitées et les retraités n'ont pas cessé.
Nous, agents des Finances, nous savons que Bercy s'active sur le budget 2027 sous la pression de la Commission européenne qui cherche à imposer à la France la réduction de sa dette et de ses déficits publics.
Parce que les gouvernements successifs ont renoncé à s'attaquer au capital et à imposer une profonde réforme de justice fiscale, il est à craindre que ce que nous avons
réussi à mettre en échec en 2025 revienne dans le PLF 2027 et le PLFSS comme le gel de l'augmentation des pensions, des minimas sociaux, l'abandon de l'abattement fiscal de 10% ….

Pensions-retraites : ça ne va pas !

Avec une augmentation des retraites de base de 0,9 % au 1er janvier 2026 (au titre de l'inflation de l'année 2025) et de 0 % pour la complémentaire retraite AGIRC-ARRCO, patronat – gouvernement – libéraux veulent faire croire que les retraitées et les retraités sont non seulement privilégiés, mais aussi responsables du déficit de la France.
La réalité est toute autre ! 60 % des 17 millions de retraités touchent moins que le Smic (1 812 €), 30 % d'entre eux sont en dessous de 1 000 € dont 74 % sont des femmes.
Alors ce 2 avril, nous serons dans la rue pour exiger une augmentation de 10% des pensions compte tenu des pertes cumulées de puis 2020 et 300 € d'augmentation des minimums de pension.

Halte à la vie chère et à l'augmentation du pétrole et du gaz !

Une fois de plus, les spéculateurs du monde entier ont fait flamber les cours du pétrole
et du gaz dès le début du conflit en Iran et au moyen orient. La hausse brutale du coût de l'énergie accentue les difficultés du quotidien et pèse directement sur le pouvoir d'achat.

Cette situation rend indispensable une action rapide pour protéger l'ensemble de la population face à une inflation énergétique persistante. Beaucoup de pays (Espagne – Italie) ont déjà pris des mesures. Dans un courrier au Premier ministre, Sophie BINET a demandé, au nom de la CGT de :
– Mettre un encadrement strict des prix
– Une TICPE flottante permettant d'amortir les hausses
– Un financement reposant sur les bénéfices des groupes énergétiques.
Pour les services publics et notamment le service public de santé : nous serons dans la rue !
Beaucoup de retraitées et de retraités souffrent de déserts médicaux, du délai pour obtenir un rendez-vous chez un spécialiste, des suppressions d'emplois et de lits dans les hôpitaux qui retardent des opérations prévues de longue date et ainsi menace nos vies !
Et en plus, notre protection sociale complémentaire se dégrade. Elle se dégrade pour les actifs avec des nouveaux opérateurs ultra-libéraux comme ALAN mais elle se dégrade pour les retraitées et les retraités dont les cotisations explosent, notamment en raison de taxes imposées par les gouvernements successifs et en raison du
désengagement des employeurs publics et semi-publics. C'est inacceptable !
Les suppléments d'honoraires se multiplient. Pour toutes ces raisons, il est urgent de porter et d'obtenir une Sécurité sociale intégrale : le 100% santé ce qu'avait pensé Ambroise CROIZAT, il y a 80 ans, lors de la création de la Sécurité Sociale, une immense conquête sociale que le monde entier nous envie.
Ce sont bien des services publics de proximité, avec du personnel en nombre et formé, dont nous avons tous besoin.
Face à la paupérisation de la population, et des retraités en particulier, aux nombreuses revendications restées sans réponse de la part des pouvoir publics, du patronat avide des exonérations sociales et aides publiques, la mobilisation est plus que jamais nécessaire.
Alors, oui, nous retraitées et retraités des Finances, nous serons dans la rue le 2 avril pour porter haut et fort nos revendications !

Communiqué : audience avec le ministre David Amiel

Hélène — 2026-03-25T14:53:04Z

La CGT Finances a été reçue par le nouveau ministre des Comptes publics, David Amiel.

À cette occasion, nous avons dénoncé le sous-effectif chronique dont souffre l'ensemble des administrations du ministère, qui provoque une dégradation du service rendu et des conditions de travail.
Nous avons rappelé qu'à part une petite parenthèse, les salaires sont gelés depuis des années, et qu'il est nécessaire, en plus de la revalorisation indiciaire, de reconnaître les qualifications acquises par les personnels en mettant en place un plan ministériel de qualifications digne de ce nom.

Nous avons demandé que les fonds issus de la vente (que la CGT a combattue) de nos résidences de vacances soient rapidement utilisés pour la rénovation des résidences restantes, comme cela avait été promis. En effet, plus le temps passe, plus les factures flambent, limitant d'autant les capacités d'intervention.

Nous avons réaffirmé notre opposition aux conditions de la mise en place de la Protection sociale complémentaire au ministère, conditions qui rendent caduques, de notre point de vue, l'accord signé par l'ensemble des organisations syndicales. Le choix d'une start-up dont le modèle économique est basé sur la spéculation est un choix inique, s'appuyant sur une notation du ministère incompréhensible.
De même, en prévoyance, sous le masque de la GMF, c'est bien à un assureur que le ministère a confié notre protection.
Résultat, comme nous le craignons : des services qui ne sont pas à la hauteur, un fonds de soutien aux enfants ayant·e·s droit sous-doté et une majorité de collègues n'ayant pas souscrit d'option en prévoyance, et donc non bénéficiaires de l'indemnité pour perte de traitement et de salaire.

Nous avons informé le ministre Amiel que la CGT a écrit au ministre Lescure afin de lui demander audience au sujet de la situation de la DGCCRF, alors qu'un projet de réorganisation territoriale est en cours.
La CGT a remis sur la table ses demandes :

d'une sortie de la CCRF de la Réforme de l'administration territoriale de l'État ;
d'un plancher de 7 agent·e·s minimum par département, comme préconisé par un rapport sénatorial ;
du recrutement de 50 agent·e·s au Service commun des laboratoires et du maintien de tous les domaines d'analyse ;
d'un plan de qualification dérogatoire de C en B dans le cadre de la disparition de la catégorie C ;
de la prise de contrôle des prix des carburants en s'appuyant sur l'expertise de la CCRF, afin de limiter la spéculation et de garantir à la population l'accès à une énergie bon marché.

La CGT est intervenue sur la situation à la DGFIP, qui a vu 38 000 postes supprimés depuis sa création, et cela continue !
Ces suppressions dégradent les conditions de travail et d'encadrement.
Le taux de suicides est le double à la DGFIP que dans la population générale, et le plan d'action 2025-2027 de la direction générale ne s'attaque pas aux causes, mais est axé sur la prévention individuelle.

La CGT a alerté sur l'agacement à la DGDDI, alors que le Président Macron a annoncé un plan massif pour la douane sans aucune traduction en termes d'effectifs.
Alors que le besoin de douane est partagé et reconnu, seuls 10 % des ciblages sont effectivement contrôlés. Il nous faut plus d'agent·e·s, mieux payé·e·s et reconnu·e·s par des mesures de carrière.

La CGT a demandé au ministre une intervention pour mettre un terme au plafonnement des recettes à l'Institut de la propriété industrielle. Il faut sauver l'INPI, mis en danger par la décision prise en 2021 de plafonner ses recettes en deçà de ses dépenses. Alors que le budget de l'établissement est excédentaire depuis plusieurs années, cette décision a entraîné un siphonnage des réserves et génère une situation impactant très fortement l'INPI et ses agent·e·s dans l'accomplissement de leurs missions.
C'est pourquoi nous avons demandé au ministre de mettre un terme à ce dispositif mortifère consistant à plafonner les recettes de l'institut.

Nous avons demandé la création de formations spécialisées de site dans les cités administratives, qui sont des sites interministériels. Nous avons donc sollicité le ministre pour qu'il intervienne auprès de son homologue du ministère de l'Intérieur, car les cités administratives sont placées sous l'égide des préfets.

Enfin, la CGT a alerté sur la dégradation générale du dialogue social, et plus particulièrement à la DGFIP et à la DGDDI, où de moins en moins de points sont soumis au vote des représentant·e·s des personnels : les instances deviennent de simples lieux d'information sans possibilité de faire évoluer les projets.

Le ministre :

a donné son accord pour tenter l'expérimentation de formations spécialisées de site sur 2 ou 3 cités administratives ;
a reconnu qu'il y a un écrasement des grilles indiciaires, mais que la résolution de ce problème s'avère difficile dans le contexte budgétaire ;
s'est félicité de la remontée des taux de promotion [alors que c'est un retour aux taux largement insuffisants de 2025] ;
a confirmé qu'il ne peut pas y avoir de plan douane massif sans moyens ;
s'est félicité du maintien du budget de l'action sociale ;
nous a informé·e·s travailler avec le ministère des Affaires étrangères pour la PSC des agent·e·s à l'étranger. La CGT a alerté sur les difficultés rencontrées par les collègues du MAE depuis la mise en place de la PSC obligatoire ;
a réaffirmé que la mission de la CCRF est bien une mission « bercyenne » de garantie de l'ordre public économique.

Carburant : bloquer les prix et augmenter les salaires

Laurent — 2026-03-23T09:28:43Z

Les prix des carburants repartent à la hausse. À la pompe comme sur les factures d'énergie, l'addition va être de plus en plus salée, mais nos salaires, eux, n'augmentent pas !

Pour beaucoup de salarié·es, la voiture est indispensable pour aller travailler, faire les courses, accompagner les enfants

Quand le prix du carburant augmente, ce n'est pas un détail : c'est une part de plus en plus importante du salaire qui disparaît et qui va dans la poche des grands groupes. Dans le même temps, loyers, alimentation, dépenses du quotidien… tout augmente sauf nos salaires !

Les profits explosent, les salaires restent bloqués

Les grandes compagnies pétrolières ont réalisé des profits records ces dernières années. Le prix payé à la pompe n'a plus grand-chose à voir avec le coût réel de production – bien inférieur. Une partie importante de ce que nous payons sert à alimenter la spéculation, donc des profits supplémentaires.

Des milliards d'euros ont été versés aux actionnaires pendant que les salarié·es doivent compter chaque euro pour finir le mois.

Une urgence : augmenter les salaires

Les aides ponctuelles ne suffisent pas car le vrai problème, c'est le niveau des salaires qui sont trop faibles dans le public comme dans le privé.

Quand les prix augmentent, les salaires doivent suivre, sinon le niveau de vie recule. La CGT revendique l'augmentation du Smic et de tous les salaires ainsi que l'indexation de l'ensemble des salaires sur l'inflation : dans les 1970 le choc pétrolier avait été moins violent parce qu'il y avait justement l'échelle mobile des salaires à l'époque.
Indexer les salaires sur les prix c'est garantir le maintien du niveau de vie et éviter le tassement des salaires, qui se font trop souvent rattraper par le Smic.

C'est aussi permettre que les NAO retrouvent leur fonction d'augmenter réellement les salaires et le niveau de vie. Dans les entreprises et les services, la CGT revendique à chaque fois des augmentations générales de salaire, c'est-à-dire des augmentations pérennes pour toutes et tous.

Augmenter les salaires, c'est la condition pour que chacun·e puisse faire face aux dépenses indispensables, y compris celles liées à l'énergie. Le travail doit permettre de vivre dignement et de subvenir à ses besoins.
Encadrer les prix de l'énergie

Laisser les prix de l'énergie dépendre uniquement des marchés est trop dangereux. L'énergie est un bien essentiel et elle ne peut pas être traitée comme une marchandise comme les autres, car ce sont les salarié·es qui supportent le coût des hausses.

L'État doit intervenir pour empêcher la spéculation et protéger la population. Il est tout à fait possible par la loi d'encadrer les prix des carburants, de taxer les profits exceptionnels des grands groupes et d'utiliser cet argent pour financer des mesures utiles.
Une autre répartition des richesses

La hausse des prix de l'énergie montre une chose : il y a de l'argent, mais il n'est pas au bon endroit.

Pendant que certains groupes accumulent des profits gigantesques, des millions de travailleur·ses ont du mal à vivre de leur salaire.

La question n'est pas seulement économique, c'est une question de choix politique et de justice sociale.
L'argent doit aller aux salaires, aux services publics, aux transports collectifs, à la transition énergétique… pas aux dividendes.

La CGT revendique :

des augmentations générales de salaires ;
l'encadrement des prix de l'énergie ;
une fiscalité plus juste ;
la fin des superprofits ;
des investissements publics pour réduire les dépenses contraintes.

Ce n'est pas aux travailleurs·ses de payer la spéculation.

Tract CGT energie Salaires

Solidarité avec les coiffeuses du boulevard de Strasbourg

Etienne — 2026-03-19T16:59:52Z

Le samedi 14 mars a eu lieu une grande fête organisée par la totalité des employées du salon de coiffure et d'esthétique situé au 65, boulevard de Strasbourg à Paris. Celles-ci ont décidé de se mettre en grève reconductible illimitée et d'occuper 24h/24 leur lieu de travail depuis le mardi 3 mars 2026.

Leur but est d'obtenir le versement de l'intégralité de leurs nombreux salaires non-perçus depuis plusieurs mois, de mettre fin aux conditions d'exploitation dont elles sont victimes et de faire respecter le droit du travail.
La CGT les accompagne dans leur lutte.

Certaines sont en attente d'obtenir un titre de séjour. Leur patron voyou profite de leur vulnérabilité pour les faire travailler pour des salaires indignes (quand il les paye), sans droit aux congés et leur extorque de l'argent, exigeant 250€/mois pour leur fournir leur fiche de paye sous prétexte de payer les cotisations sociales (qu'il n'a jamais payé !). Tout cela dans des conditions dangereuses pour leur santé.

Les salariées réclament :

le paiement de l'intégralité des salaires non-versés basés sur la grille salariale de leur convention collective, en incluant les heures supplémentaires, les jours fériés, les majorations conventionnelles et la prime d'ancienneté.
Le remboursement de la totalité de l'argent extorqué
Le respect des horaires de travail, des congés annuels et des repos prévus par la convention collective et le code du travail.

Le respect de leur santé au travail : arrêt de l'utilisation de produits cosmétiques non-conforme aux normes en vigueur et utilisation d'équipements de protection individuels adaptés.

Pour leur apporter votre soutien, faites un don à la caisse de grève jusqu'à la victoire !

Alerte : pas touche au 1er mai !

Laurent — 2026-03-18T14:07:03Z

Après nous avoir volé deux ans de vie avec la retraite à 64 ans et essayé de nous supprimer deux jours fériés, les représentants patronaux veulent aller encore plus loin. Avec le soutien de certains parlementaires, du gouvernement et de l'extrême droite, une proposition de loi sera débattue le 10 avril à l'Assemblée pour s'attaquer au 1er mai !

Présentée au nom de la boulangerie et du fleuriste du coin, leur projet c'est de contraindre les salarié·es à travailler et de faire en fait un cadeau aux grands groupes.
La loi Intermarché-Interflora ne serait dans l'intérêt ni des salarié·es, ni des petits commerces
Le 1 er mai n'est pas un jour comme les autres : c'est le seul jour férié où on ne travaille pas MAIS on est obligatoirement payés quand même. Vérifiez vos bulletins de paye des mois de mai !
Certains secteurs sont déjà amenés à devoir travailler parce qu'ils ne peuvent pas s'arrêter même une journée : hôpitaux, énergie, ambulances…
Les artisans commerçants ont quant à eux le droit d'ouvrir leur boutique le 1er mai, à la seule condition de ne pas faire travailler les salarié·es ce jour-là.
Si demain, des commerces peuvent nous faire travailler le 1 er mai, à qui cela profitera le plus ? Le boulanger de centre ville et ses deux salarié·es ou la direction des Carrefour, Auchan à la sortie de la ville ? Non seulement les petits commerces indépendants de proximité n'ont pas besoin de cette loi, mais elle va se retourner contre eux.
L'argument avancé « d'insécurité juridique » pour les petits commerces est un prétexte, au vu du nombre dérisoire de sanctions prononcées (en 2025 seule une poignée d'entreprises sur 35 000 ont été verbalisées, et les sanctions même pas appliquées). En vérité, l'intention n'est pas de sécuriser mais bien d'étendre la dérogation et de remettre en cause l'exceptionnalité qu'est le 1er mai.
Chaque jour vous croisez au moins une dizaine de salarié·es qui seraient immédiatement concerné·es : parlez-en !

Lire la suite dans le tract

tract CGT vol 1er mai

Élections municipales : répondre aux urgences sociales et faire barrage à l'extrême droite

Etienne — 2026-03-16T19:01:36Z

Les résultats du premier tour des élections municipales interviennent dans un contexte social et démocratique particulièrement préoccupant. 42 % des électeurs et des électrices ne sont pas allé·es voter, une abstention élevée qui confirme la profonde colère démocratique qui traverse le pays.

Le résultat du 1er tour confirme la sanction de la politique antisociale du gouvernement

Pouvoir d'achat en berne, accès au logement de plus en plus difficile, services publics fragilisés, inégalités territoriales qui se creusent, désindustrialisation : les difficultés sociales s'aggravent dans de nombreux territoires et le résultat du 1er tour confirme la sanction de la politique antisociale du gouvernement.

L'invisibilisation des questions sociales laissant la place aux questions sécuritaires a permis la progression de l'extrême droite dans de nombreux territoires.

Sa conquête de 23 villes dès le premier tour et sa présence dans 514 communes au 2nd tour (dont 75 où elle est en tête) constituent un nouveau signal d'alarme.
La CGT le rappelle avec force : l'extrême droite ne doit jamais être mise dos à dos avec aucune autre force politique.

Son projet xénophobe fondé sur la « préférence nationale » s'inscrit en rupture avec les principes républicains que sont l'égalité et le droit du sol. L'extrême droite et son projet violent, raciste, antisémite, sexiste et lgbtqiphobe représente un danger pour notre démocratie et notre République.

L'extrême droite est la pire ennemie du monde du travail.

Au Parlement ou dans les communes qu'elle dirige, elle vote contre les services publics et l'augmentation des salaires, et se positionne toujours au bénéfice des plus fortunés.

La CGT appelle solennellement chacune et chacun à prendre ses responsabilités démocratiques et à refuser toute alliance avec l'extrême droite.

Alors que celle-ci et les idées réactionnaires progressent, la CGT affirme que le meilleur moyen de les empêcher de gagner, c'est de se rassembler pour porter l'exigence du progrès social.

La CGT appelle les travailleuses et les travailleurs à aller voter massivement au 2nd tour pour faire entendre leurs exigences sociales et battre l'extrême droite et les listes qui auront fait alliance avec elle car elle porte un projet en contradiction avec les intérêts du monde du travail.

Les collectivités locales sont en première ligne pour répondre à leurs besoins essentiels. Logement, transports, écoles, crèches, action sociale, culture, services publics de proximité, sport : les choix politiques faits dans les municipalités et les communautés d'agglomération ont des conséquences directes sur leur vie quotidienne.

Rien n'est joué. L'avenir de nos communes et de nos territoires se joue dimanche 22 mars. La CGT appelle les travailleuses et les travailleurs à la mobilisation à faire barrage à l'extrême droite et leurs alliés et à faire entendre leurs exigences sociales.

Compte rendu Conseil National de l' Action Sociale du 10 mars 2026 et Groupe de Travail du 24 février 2026

Hélène — 2026-03-13T09:53:10Z

Action sociale au rabais !

Compte rendu

Comme indiqué dans notre liminaire, la CGT Finances a remis à la Secrétaire Générale (SG), Aurélie Lapidus, les pétitions « Pour une restauration collective accessible : Non à l'augmentation des tarifs de restauration collective ! » reçues au 9 mars : 1221 en papier et 1028 en ligne soit 2249 signatures.

1. Budget de l'action sociale ministérielle 2026

La SG comprend bien que les organisations syndicales (OS) auraient souhaité que le budget tienne compte de l'inflation mais elle s'est déjà battue pour maintenir ce budget.
Pour la CGT Finances, nous l'avons répété tout au long de la séance, ce budget n'est pas du tout à la hauteur des besoins des agent-e-s et des retraité-e-s.
Avec l'inflation, le maintien du budget, c'est déjà une perte !

Le budget 2026 est donc de 107,21 millions € avec la réserve ; cette dernière est imposée dans la loi de finances, elle est de 5,5% en global.
La réserve peut être dégelée, en cours d'année, par les parlementaires, avec une loi rectificative ; et parfois, elle est affectée à d'autres ministères.
Le secrétariat général n'a pas appliqué la même réserve à tous les budgets : elle est de 3,4 % pour la restauration, et est donc plus élevée dans d'autres dépenses, par exemple le logement.

la CGT Finances a rappelé l'une de ses revendications à savoir la réévaluation de la valeur faciale du Titre restaurant(TR). Le ministère a justifié son refus en expliquant qu'ils souhaitent privilégier la restauration collective et que s'ils augmentent le TR de 1€ il faudrait 5 000 000 € par an de plus. C'est donc encore une fois une question budgétaire. L'administration doit faire des choix. C'est bien ce que la CGT Financesexplique : le budget est largement insuffisant.

la CGT Finances a rappelé que : l'action sociale vise à améliorer les conditions de vie des agents et de leurs familles notamment dans les domaines de la restauration, du logement (accès au logement, aides et prêts), des vacances, de l'enfance et des loisirs ainsi qu'à les accompagner dans des situations difficiles (consultations juridiques ou médico-sociales...).
Dans ce contexte de gel du point d'indice et d'inflation, l'État se désinvestit une fois de plus !

À chaque département est allouée annuellement une enveloppe de Crédits d'Actions Locales (CAL) destinée à financer un programme d'actions librement définies au niveau local et concertées au sein du Conseil Départemental de l'Action Sociale (CDAS). Cette dotation est calculée à partir des effectifs de bénéficiaires et sur la base d'un montant unitaire fixé à 36,82 € par enfant, 9,57€ par actif-ve et 3,19 € par retraité-e avec maintien d'un plancher à 16 500 euros.

VOTE sur le budget : toutes les Organisation Syndicales ont unanimement voté CONTRE

2. Note d'orientation

Suite à la demande de la CGT Finances, la SG rappellera aux présidents-e-s de CDAS et aux délégué-e-s de présenter cette note en CDAS, ce qui n'est pas fait systématiquement !
Par ailleurs, elle leur confirmera que les CDAS doivent être convoqués sur une journée systématiquement (même s'il ne dure qu'une demi-journée), pour pouvoir permettre aux représentants en CDAS d'avoir une demi-journée de préparation et une demi-journée de compte-rendu.
C'était un souhait de la CGT Finances, nous avons donc obtenu gain de cause !

VOTE sur la note d'orientation : Abstention : CGT - Solidaires - FO
Pour : CFDT/CFTC – UNSA

3. Vente des résidences de vacances

Suite à la cession de 11 centres de vacances, sur les 14 prévus, gérés par l'EPAF devenu ASF Vacances, la CGT Finances avec les autres OS avaient demandé des explications sur l'utilisation des crédits.
En effet, il a été convenu (comité technique ministériel du 23 juin 2022) que la moitié du produit de ces cessions serait dédiée à l'immobilier de l'action sociale.

Comme le montant de ces cessions avoisine les 23,52 millions €, il revient donc environ 11,76 millions € pour l'immobilier de l'action sociale.
Mais malheureusement, ce n'est pas aussi simple que ça !
C'est la Direction de l'Immobilier de l'État (DIE) qui a géré et encaissé le montant des ventes.
Désormais, le ministère a un « droit de tirage » sur le CAS IMMO de la DIE. C'est une ligne budgétaire qui permet de financer uniquement les opérations immobilières touchant au bâti ou à des aspects thermiques, les aménagements intérieurs n'étant pas éligibles.
Officiellement donc, le ministère a de 11,76 millions € sur cette ligne mais n'en disposera qu'une fois que les travaux envisagés seront validés par la DIE !

Par exemple, en ce qui concerne, le centre de vacances de La Baule actuellement en travaux, la somme de 3,6 millions € va être prise sur cette ligne budgétaire.
Ainsi, il reste 8,16 millions € qui devraient financer des travaux dans les autres centres de vacances dont le ministère est toujours propriétaire.
C'est pourquoi, la CGT Finances a demandé que des travaux soient engagés au plus vite sur les autres résidences (Saint-Lary-Soulan, Gérardmer, Agay, Prémanon).

Mais, ce n'est pas aussi simple que ça, paraît-il ! D'autant que plus l'attente perdure plus le coût des travaux risquent d'augmenter à l'image du site de la Baule où entre retard et inflation, les factures se sont enflammées ! Μ

Nous avons donc exprimé notre crainte à la SG que cette somme soit dévolue à tout autre objet en étant absorbé dans le budget de l'État.
la CGT Finances sera vigilante sur le suivi de ces crédits et demandera très régulièrement des bilans sur la ventilation et sur l'utilisation des fonds du droit de tirage.

4. Bilan sur les forums locaux

L'expérience du forum de l'action sociale tenu à Bercy en octobre 2024 a été déclinée dans chaque région, dans des formats variés.
Le plus souvent, ces actions de communication ont pris la forme de forums au niveau des départements (17 forums sur toute la France), associant les opérateurs de l'action sociale et les correspondants sociaux. Certaines ont pris la forme de jeu-concours, de quizz de l'action sociale, ou encore de webinaires thématiques (logement).

la CGT Finances a regretté que cela a souvent concerné très peu de personnes : beaucoup de frais de déplacement pour pas grand-chose !
De plus, ces actions ont eu lieu très souvent sur la pause méridienne ! Les agent-e-s doivent prendre sur leur temps de pause donc leur temps personnel !

Pour la CGT Finances, qu'il s'agisse d'action sociale ou de prévention en santé (ALAN…..), l'administration doit donner du temps à ses agent-e-s afin de leur laisser la liberté d'y assister sur leur temps de travail.
La SG a été « déçue » de nos remarques !

Et pourtant, pour la CGT Finances, si cette expérience a vocation à faire connaître les prestations d'action sociale aux agents actif-ve-s et retraité-e-s du ministère, il est impératif de se donner les moyens d'y parvenir.
D'où notre demande d'adresser des mails aux agent-e-s et retraité-e-s concernés, de transmettre une note explicative et d'impliquer davantage les délégué-e-s de l'action sociale locale et les directions dans l'organisation de ces journées.

5. Propositions des CDAS

la CGT Finances a fait le reproche que, dans le document fourni, il y avait parfois des syndicats nommés voire le nom d'élu-e-s au CDAS !
La SG s'est engagée à rappeler la procédure de remontée de ces propositions aux président-e-s de CDAS lors de la réunion qui est prévue avec eux le 7 avril prochain.
En effet, les CDAS peuvent soumettre des vœux au CNAS, mais en aucun cas ce sont des propositions émanant de tel syndicat ou de tel élu-e !

la CGT Finances a réprouvé certaines réponses de l'Administration, qui ne sont pas satisfaisantes.
Par ailleurs, la CGT Finances a réitéré sa demande de renouvellement l'Aide à la Première Installation pour les collègues qui subissent une relocalisation. En effet, cette possibilité arrive à échéance en septembre 2026.

6. Questions diverses

la CGT Financesa évoqué les problèmes des coins repas en région Occitanie (Aude, Hérault, Pyrénées Orientales) où les subventions, pour leur entretien, sont bloquées par les présidents des CDAS.

la CGT Finances a abordé la question de la fermeture du RIA de Mende. La mairie s'était engagée à le repositionner sur un nouveau site mais qu'à ce jour, apparemment, elle ne disposait pas des ressources nécessaires. la CGT Finances s'inquiète de la construction.

Nous aurons les réponses ultérieurement.

Enfin, la CGT Finances s'est alarmée du nombre croissant de logements vacants sur le site ASF-L (Action Sociale Finances Logement). Le président de l'ASF-L a précisé que s'il y avait autant de logements vacants sur le site c'était dû à la nouvelle gestion des locaux en flux et non plus en stock mais que la majorité de ces logements avaient dès à présent trouvé un candidat.
Cet échange a permis de faire un point sur les possibilités offertes aux stagiaires en sortie de formation théorique au sein du ministère de candidater sur des logements vacants. Là encore rien n'est figé, selon l'offre et les dossiers, lorsque cela est possible, ces derniers peuvent disposer d'un logement non meublé. Encore faut-il que le ministère dispose d'un parc immobilier suffisant !

Les représentant-e-s au CNAS : Laetitia Barrier, Miguelle Bellay, Alexandra Christien, Aurélien Quintana, Florence Rannou et Clémence Thomas.

Municipales 2026 : pour des services publics de proximité de qualité et contre l'extrême-droite.

Laurent — 2026-03-12T22:26:59Z

🔴 "Dans les territoires qu'elle dirige, l'extrême droite décline son programme pour une société autoritaire, nationaliste et patriarcale. Elle s'attaque à la démocratie locale, à la vie associative, et aux services publics qu'elle privatise."

Fabienne Tatot, secrétaire nationale de l'Ugict-CGT, a rappelé devant le CESE l'importance d'aller voter aux élections municipales pour empêcher l'extrême droite de gagner du terrain.

CGT CESE Municipales 2026

Les 15 et 22 mars, faisons gagner l'égalité et la justice sociale !

🔗 https://ugictcgt.fr/municipales-2026/

Monnaie de Paris : NAO 2026 quand c'est non c'est non !

Laurent — 2026-03-12T22:14:17Z

Comment compenser l'inflation et garantir l'équité de traitement pour l'ensemble des salarié.e.s de la Monnaie de Paris ?

La réponse de la direction soutenue par quelques OS minoritaires c'est la méritocratie !

Fidèle à ses engagements votre syndicat l'UGICT-CGT s'est battu pour obtenir une revalorisation salariale générale face à l'inflation pour nos catégories.

En parallèle, nous exigeons une mesure de solidarité concrète : L'application de la subrogation totale afin de garantir le maintien de salaire immédiat pour les victimes d'accidents du travail.

Les mesures phares de votre syndicat ont été refusées !

On ne va pas se mentir aucunes avancés sérieuses n'ont encore été gagnées cette année encore pour les salarié.e.s de la Monnaie de Paris.

En rappel :

Il y a un tassement de tous les salaires

Comme les salaires ne sont pas indexés sur les prix, on assiste à un tassement. Dans les négociations, on en est réduit·es à courir après l'inflation pour ne pas perdre en niveau de vie.
Le développement des primes, « intéressement, participation, partage de la valeur… » se fait au détriment des augmentations de salaire. Ces primes, occasionnelles et souvent non cotisées, sont soumises à l'arbitraire patronal et mettent les salarié·es en concurrence.

Dernier mécanisme protecteur car indexé automatiquement sur l'inflation, le Smic est trop faible : 2e économie de l'Union européenne, la France a seulement le 6e salaire minimum d'Europe.

Les exonérations de cotisations sociales constituent aussi une trappe à bas salaires car plus on est mal payé·e, plus les exonérations sont importantes !

Résultat, le Smic et les bas salaires sont insuffisants pour vivre de son travail, précarisant particulièrement les femmes surreprésentées dans les métiers les moins bien payés.

Même le gouvernement le reconnaît en compensant par la prime d'activité : l'État paye une partie des salaires à la place des entreprises !

Pire, toutes les primes non cotisées se substituent au salaire et ne comptent pas pour notre Sécurité sociale en cas d'accident, maladie, licenciement, parentalité et nos retraites.

Le cœur de la revendication de l'UGICT-CGT et de la confédération du travail lors des NAO c'est l'augmentation générale des salaires.

Du salaire plutôt que des primes : le salaire net pour le mois, et le salaire brut qui donne des droits.

Des augmentations générales plutôt que des augmentations individuelles au bon vouloir de la direction. Et des augmentations a minima à hauteur de l'inflation, et au-delà pour améliorer notre situation.

Une méritocratie sans base collective est une sanction pour ceux qui n'ont pas de primes et non une récompenses pour les autres !

Déclaration liminaire du Conseil National Action sociale du 10 mars 2026

Hélène — 2026-03-11T10:13:01Z

Madame la présidente,

La tonalité est donnée dès le début de la note d'orientation, et elle est déclinée dans le budget : l'action sociale ministérielle se fait avec les moyens financiers déployés. Et c'est bien là, la question : les moyens financiers octroyés !
Les montants alloués à l'action sociale dépendent de choix budgétaires : l'argent est pour l'armée et l'État se désengage encore plus du service public et de ses agents.

La CGT Finances, a des propositions concrètes pour se donner un budget à la hauteur d'un pays faisant partie des 7 pays les plus riches du Monde.
Pour la CGT Finances, le ministère doit se donner les moyens de déployer une véritable politique sociale envers les agents et les retraités.

Or, en tant que représentants des personnels élus, contrairement aux ministres qui valsent et qui ne sont pas représentatifs des dernières élections, nous sommes là pour revendiquer des prestations d'action sociale qui répondent aux besoins des agents de ce ministère, qu'ils soient actifs ou pensionnés.

La CGT Finances, le répète depuis des années maintenant, de l'argent, il y en a, et nous n'accepterons pas que l'action sociale ministérielle soit sacrifiée !

Par ailleurs, la CGT Finances dénonce toujours la baisse scandaleuse et catastrophique de 78 % du budget des sections régionales interministérielles d'action sociale (SRIAS).
Sous couvert de « contraintes budgétaires », c'est un véritable plan de liquidation de l'action sociale interministérielle qui est en marche.

S'agissant du rôle de proposition dont sont investis les CDAS, nous sommes satisfaits du nombre croissant des remontées des vœux des CDAS. Cependant, les réponses de l'Administration ne sont clairement pas à la hauteur.

La CGT Finances, s'est opposée à l'augmentation du plafond d'harmonisation tarifaire pour 2026. Ayant été contacté par de nombreux collègues, nous avons fait circuler une pétition, que nous allons vous remettre. Vous pourrez ainsi lire les revendications, et en voici la conclusion : Les agent-e-s signataires exigent l'abandon de l'augmentation des tarifs de restauration collective ainsi que l'arrêt des fermetures des structures de restauration.
Nous vous remettons donc les pétitions recueillies jusqu'à ce jour.

Vie Nouvelle Finances n°55

Hélène — 2026-03-09T10:46:36Z

SOMMAIRE

04 Pouvoir d'achat
Maintenu pour les retraités, mon oeil !

06 International
Soutien au peuole iranien

08 Prévoyance
Le mépris des décideurs

09 RN
Ouvertement antiféministe

11 Peuples
Afrique, mon Afrique

12 Bréves
Les retraités du Nord/passage de témoin entre CE

Plus forts ensemble n°75

Hélène — 2026-03-09T08:20:02Z

SOMMAIRE

03 Libertés syndicales
Défense des droits syndicaux

04 MEF
Ici on restructure plus vite que notre santé se répare

06 Budget 2026
De l'austérité à tous les étages !
08 Dossier 8 MARS
Elles font grève, le sexisme fait des heures sup

13 Campagne bds
La fédération rejoint la campagne

14 restauration
La pétition

15 à lire/à écouter
Une longue histoire/La lutte est belle !

8 mars : #StopViolences

Hélène — 2026-03-03T13:32:42Z

éradication des violences sexistes et sexuelles partout
A l'occasion de cette nouvelle journée internationale pour les droits des femmes, la Fédération des finances CGT tire de nouveau la sonnette d'alarme : il est urgent d'agir pour l'éradication des violences sexistes et sexuelles partout, que ce soit dans le cadre personnel ou dans le cadre professionnel.
Alors que #metoo a déjà 8 ans, les victimes ne sont toujours pas entendues et prises en considération ! Une femme meurt toujours en 2026, tous les 3 jours, sous les coups de son conjoint ou ex conjoint.
Dans l'univers professionnel, à quand des mesures réelles contre les VSS ?
L'écrasante majorité des employeurs ne fait rien d'efficace pour lutter contre ce fléau.
La tolérance complice et coupable des pouvoirs publics et des employeurs est inadmissible !
La CGT FINANCES exige des actes forts :
– > Mise en place de plans de prévention des VSS et de dispositif de signalement/protection des victimes avec sanction des agresseurs.
– > Imposer une formation pour combattre les VSS à l'ensemble des salarié·es
– > Octroyer aux référent·es VSS des véritables moyens pour jouer leur rôle (espace dédié, temps syndical ..)
– > Faire prendre en charge par l'employeur l'ensemble des frais de justice, médicaux, et psychologiques pour les faits de VSS subis sur le lieu de travail, quel que soit l'auteur, collègue, usager, client, intervenant extérieur, sous-traitant ou lors des trajets ;
– > Garantir aux victimes de VSS, qu'elles aient eu lieu dans le cadre du travail ou dans le cadre privé, un certain nombre de droits permettant de protéger leur emploi et leur droit au travail : interdiction de licenciement et autres sanctions aux victimes, possibilités de réaménagements spécifiques ( temps de travail, horaires et espace de travail, mobilité géographique, jours de congés spécifiques) sans avoir à fournir de justificatifs à l'employeur, etc.

La CGT Finances appelle l'ensemble de ses syndicats à se mobiliser sur les lieux de travail pour interpeller les employeurs et obtenir la mise en place immédiate de mesures efficaces pour lutter contre les VSS.

Elle appelle l'ensemble de ses syndiqué·es à participer aux manifestations qui seront organisées partout pour la journée internationale de lutte pour les droits des Femmes le 8 mars.

8 mars : Pour une meilleure prise en charge de la santé des femmes

Hélène — 2026-03-03T11:49:06Z

Lutter contre les maux invisibles
Pénibilité minimisée, risques sous-estimés, affections spécifiquement féminines niées, facteurs de risques secondaires sous évalués, cancers professionnels non reconnus… Les risques professionnels des travailleuses sont « majoritairement invisibles et silencieux » alertait, en juin 2023, un rapport du Sénat. Ces inégalités ont de graves conséquences sur la santé des femmes actives et retraitées.

L'absence de prise en compte de certaines spécificités féminines tend à augmenter sensiblement les accidents du travail et maladies professionnelles chez les travailleuses. En effet, les femmes sont plus exposées aux troubles musculo-squelettiques (TMS), aux troubles psycho-sociaux, aux risques organisationnels.

Lutter contre les maux invisibles, c'est aussi lever le tabou autour des pathologies menstruelles et de la ménopause. Et c'est surtout enfin penser la médecine de façon genrée …Les maladies spécifiques des femmes sont très mal prises en compte, et surtout l'ensemble des protocoles de soins sont réfléchis et adaptés pour les hommes, sans tenir compte des spécificités des femmes.
L'égalité passe par une approche genrée de la santé des femmes au travail.

Pour une meilleure santé des femmes, la Fédération des finances CGT revendique :

• le dépistage, par la Médecine du travail, de maladies telles que l'endométriose et la reconnaissance cette maladie comme un handicap et une affection longue durée ;
• la suppression des jours de carence ;
• l'amélioration des congés de maternité et parentaux ;
• la mise en place de congés, d'autorisations d'absence et d'aménagements d'horaires autour des pathologies féminines ;
• la liberté de disposer de son corps et de ses choix avec la gratuité des moyens de contraception et l'ouverture de centres IVG, de centres de santé sexuelle et de maternités ;
• l'inscription du véritable droit à l'IVG dans la Constitution car le droit à « la liberté garantie à une femme d'avoir recours à une IVG » ne garantit toujours pas son accès en termes de moyens .

La Fédération des finances CGT appelle l'ensemble de ses syndicats à se mobiliser sur les lieux de travail pour interpeller les employeurs sur la prise en compte et l'amélioration de la santé des femmes ;
Elle appelle l'ensemble de ses syndiqué·es à participer aux manifestations qui seront organisées partout pour la journée internationale de lutte pour les droits des Femmes le 8 mars.

8 mars : Égalité salariale et déroulements de carrière : il est temps d'investir !

Hélène — 2026-03-03T09:46:53Z

On s'organise pour gagner l'égalité salariale

La CGT porte dans ses revendications féministes l'interdiction de toute forme de précarité pour toutes et tous, une égalité salariale réelle en appliquant le principe « à travail de valeur égale, salaire égal », un véritable déroulement de carrière pour toutes les femmes et un accès aux postes à responsabilité.

Nous en sommes loin et les chiffres sont éloquents :
– Sur la population globale en âge de travailler, 30,6 % des femmes contre 26,5 % des hommes ont un diplôme supérieur à bac+2, et l'écart se creuse (44,6 % contre 37 %) si l'on considère les plus jeunes (25-34 ans) ;
– Les femmes restent majoritaires dans les filières tertiaires et littéraires, ainsi que dans les filières du soin et du lien, et minoritaires dans les filières techniques et scientifiques ;
– Dans la fonction publique, les femmes sont majoritaires (64 %), mais elles sont sous-représentées dans les catégories A+ ou dans la catégorie cadre de direction pour le semi-public (à titre d'exemple, dans la fonction publique d'État, 43 % de femmes A+ alors qu'elles représentent 58 % de l'effectif total) ;
– Plus de 80 % des emplois à temps partiel sont occupés par des femmes dans des emplois souvent peu qualifiés ;
– 24 % en moyenne en France d'inégalités sur les rémunérations annuelles en incluant temps partiel et un moindre accès aux primes et aux promotions ;
– Avec un impact sur les pensions et retraites : les femmes perçoivent 38 % en moins que les hommes. Les femmes retraitées représentent la majorité des allocataires du minimum vieillesse et sont deux fois plus nombreuses que les hommes à repousser leur âge de départ à la retraite du fait de carrières incomplètes.

Pour rétablir l'égalité, il n'y a pas de miracle !

Les négociations sur l'égalité professionnelle entre les femmes et les hommes ne sont pas à la hauteur. Les directions, que ce soit à Bercy ou dans le semi-public n'affichent aucune volonté de pallier ces écarts.

Pour répondre à ces besoins, la fédération des Finances CGT exige :

– > la fixation d'objectifs chiffrés de réduction des écarts de carrière à partir de données chiffrées précises sur les carrières et d'études de cohortes systématiques ;
– > l'application dans les grilles de rémunération et le régime indemnitaire du principe de traitement égal pour un travail de valeur égale ;
– > la réduction de la part variable de la rémunération et l'augmentation du salaire indiciaire ;
– > le rattrapage des écarts constatés entre emplois et filières avec un plan précis et un budget spécifique indépendant des dispositifs d'évolution professionnelle et des attributions de hausses salariales générales ;
-> la reconstitution des carrières pour celles qui ont subi une pénalisation due à une grossesse ;
-> la transparence et l'équité dans les processus d'avancement, de promotion et de mobilité ;
-> des budgets dédiés et conséquents alloués à la résorption des inégalités salariales ;
– > de manière générale, le retrait de tout projet sexiste comme la réforme des retraites Macron et l'intégration de l'égalité entre les femmes et les hommes comme pré-requis à tout projet.