CGT Finances

VNF n°56

Hélène — 2026-07-09T14:59:20Z

04 PSC
Cyberattaque contre Almerys

05 PSC
Déclaration des retraités CGT du Nord

08 économie
Le pillage du livret A continue !

09 Nécrologie
Décès de Bernard Lhubert

10 international
Mai 1948/mai 2026

11 international
Lettre ouverte aux peuples du monde

Plus forts ensemble n°76

Hélène — 2026-07-09T14:47:23Z

03 BANQUE DE FRANCE
Nouveau gouverneur à la Banque de France

04 CONGRÈS
54ème congrès confédéral

05 CONGRÈS
71ème congrès du SNAD CGT

06 INTERNATIONAL
La France en économie de guerre

08 INTERNATIONAL
Augmentez les salaires !

12 IHS
1936 à la Banque de France

13 ACTION SOCIALE
90 ans de congés payés !

15 À LIRE/À VOIR
Les nouveautés/Film : on est la CGT !

Compte rendu Formation Spécialisée du CSA Ministériel 07 juillet 2026

Hélène — 2026-07-09T14:09:14Z

1. Adoption du PV précédent
Le procès-verbal de la formation spécialisée du 16 décembre 2025 a été examiné, avec uniquement des modifications de forme et des ajustements liés à RESANA et à la liste documentaire. Le PV a été accepté.

2. Fortes chaleurs
Le point le plus nourri de la réunion a porté sur la gestion des fortes chaleurs et la nécessité d'adapter l'organisation du travail, les horaires et les outils d'alerte. Les échanges ont insisté sur la mise en place de mesures individuelles, l'utilisation des informations issues de l'application bâtimentaire, l'implication de l'inspection santé-sécurité, de la réglementation et de l'AFNOR, ainsi que sur la formation des acteur·trice·s locaux-ales. Une fiche méthode doit être préparée à l'automne, puis au printemps 2027, avec un GT ou une FS envisagé fin septembre ou lors de la FS du 22 octobre. 2026

Plusieurs pistes concrètes ont été évoquées : adaptation des horaires, journée continue, journée décalée, télétravail facilité, télétravail exceptionnel jusqu'à 5 jours, et autorisations d'absence en dernier recours pour les agent·e·s vulnérables. Il a aussi été question de températures dépassant 30 degrés dans les bâtiments comme seuil de mise en danger selon l'INRS, de l'intérêt de relevés de température, de la mise en sécurité des agent·e·s, de l'accès à l'eau, des ombrières, de la rotation des effectifs et d'actions spécifiques pour certains métiers exposés comme la surveillance, les motards ou les maîtres-chiens. Les interventions ont souligné que les conséquences de la chaleur peuvent être différées dans le temps, notamment pour les accidents du travail, et qu'il faut traiter aussi les effets nocturnes et les contraintes de transport.

3. Guide aménagement de poste
Le guide sur l'aménagement de poste a été présenté comme un outil de cadrage des délais et des responsabilités. Il a été rappelé que les délais visés sont de 2 mois maximum pour le traitement des demandes et de 6 mois pour la mise en œuvre de l'aménagement, dans une logique de portabilité des aménagements pour les agent·e·s en situation de handicap et de maintien dans l'emploi. Le point a également insisté sur la nécessité de mieux articuler l'avis médical, les contraintes du service et la recherche d'un poste réellement compatible avec l'état de santé de l'agent·e.
Les débats ont été vifs sur les refus d'aménagements ou de télétravail, avec une demande de transparence sur la typologie des refus et leurs motifs, tout en préservant l'anonymat des situations individuelles. Il a été rappelé qu'un refus insuffisamment motivé peut engager la responsabilité de l'administration et être assimilé à une faute de service, voire à une discrimination dans certains cas. Le sujet a aussi mis en lumière la difficulté d'accès des RH à certaines informations couvertes par le secret médical, ce qui complique la gestion des situations sensibles.

4. Risque amiante
Le point sur la prévention du risque amiante a rappelé la nécessité d'une mobilisation opérationnelle forte, conformément aux travaux du GT de mars 2026. Les organisations syndicales ont insisté sur le rôle des ISST, des décideur·euse·s immobiliers et sur la nécessité de maintenir une doctrine ministérielle claire et homogène sur le terrain. Il a été relevé que certaines directions ou certain·e·s chef·fe·s de service refusent encore d'émettre des fiches d'exposition à la demande des agent·e·s, ce qui a été critiqué comme une atteinte à l'information et à la sécurité.
Le réseau doit mieux diffuser les notes déjà émises, notamment celle de septembre 2025 et le relevé de conclusion de mars, afin qu'elles circulent réellement dans les services et dans les FS locales. L'espace Alizé a été présenté comme un support utile pour l'information amiante, mais il a été surtout insisté sur la nécessité d'un rappel permanent, d'une meilleure traçabilité des expositions et d'une vigilance renforcée sur les matériaux suspects, encapsulages, fiches de présence amiante et fiches d'exposition.

5. Bilan de l'évaluation et prévention risques professionnels 2025
Le bilan 2025 de l'évaluation et prévention des risques professionnels a mis en évidence un taux de recouvrement d'environ 90%, mais avec un décalage temporel récurrent entre l'identification des risques et les mesures correctrices. Les risques psychosociaux (RPS) occupent une place centrale dans les constats, notamment à l'INSEE où un·e agent.e sur deux serait concerné.e par ce type de risque selon les éléments évoqués en séance. La réunion a aussi mentionné des sujets lourds : augmentation des malaises au travail, pratiques addictives, charge de travail, dialogue professionnel insuffisant, sentiment de non-écoute et retards dans la mise en œuvre des mesures issues des DUERP et des PAPRIPACT.
Les échanges ont beaucoup porté sur le fait que les RPS sont liés à l'organisation du travail et non à une fatalité propre aux métiers. L'administration a été invitée à agir à la source, à travers des mesures organisationnelles, des diagnostics, des formations, un appui ANACT et une meilleure prise en compte des signalements remontés du terrain. Plusieurs intervenants ont souligné que les indicateurs nationaux restent en dessous de ce qui est constaté au niveau fonction publique, et que les restructurations, la baisse des effectifs et les réorganisations accentuent la pression sur les encadrant·e·s et les équipes.

6. Budget SSCT 2026
Il a été dénoncé un budget trop souvent orienté vers des dépenses de réaction ou de fonctionnement plutôt que vers de la prévention primaire. Il a été critiqué le fait que les moyens santé au travail servent parfois à financer des besoins de service ou des investissements non directement liés à la prévention, comme du matériel ou de l'informatique. L'idée d'une cellule Qualisocial pour la prévention primaire a été mentionnée comme piste à consolider, de même qu'une meilleure articulation entre FS locales et orientations nationales.

7. Actualités SST et outils
Le point sur les actualités Santé Sécurité et Conditions de Travail a présenté plusieurs outils en cours de déploiement ou de mise à jour. Une action de formation auprès des administrateurs directionnels doit être lancée à l'automne, avec des supports pédagogiques progressifs, des vidéos et une mise à jour de l'e-learning SST datant de 2019. Le parcours évoqué durerait environ 45 minutes à 1 heure, avec trois modules d'identification des enjeux.
Le nouvel Alizé et la refonte de la politique SSCT ont également été évoqués, avec l'idée de mieux clarifier les périmètres, les accès et les articulations entre les différents outils des administrations centrales et des réseaux. Il a été demandé que la prochaine mandature ne se limite pas à un bilan formel, mais mesure réellement la réalisation effective des engagements, notamment sur le suivi climatique, l'organisation bâtimentaire et la consolidation des dispositifs.

8. Suivi des engagements
Le tableau de suivi des engagements a permis de revenir sur plusieurs dossiers récurrents, notamment les signalements Qualisocial, les sujets d'égalité, les bilans en CSAM et certains retours d'expérience. Un bilan ANACT concernant les facilitateurs de la Douane a été mentionné, ainsi qu'un rappel sur la doctrine relative à l'eau tempérée et un dispositif qui a été réactivé après une période de dérogation. Le service SIEP a été cité comme diffuseur d'une partie de la doctrine et des référentiels de référence.
Enfin, le sujet des restaurants administratifs a occupé une part importante des engagements suivis, avec des difficultés signalées à Bordeaux, à la DRFIP de Paris et à Réaumur, notamment en cas de fermeture, de travaux ou d'absence de solution de proximité. Les échanges ont rejeté l'idée de solutions insuffisantes comme la simple livraison de repas et ont insisté sur la nécessité de réponses pérennes, adaptées aux contraintes de travail et aux temps de trajet.

Pour la CGT Finances
Cette réunion confirme, un constat désormais récurrent : les sujets de santé au travail sont bien identifiés, mais l'administration reste trop souvent dans une logique de gestion a posteriori plutôt que de prévention réelle. Les échanges sur les fortes chaleurs, l'amiante, les aménagements de poste et les RPS montrent que les agent·e·s subissent encore des organisations du travail dégradées, alors que les obligations de l'employeur sont pourtant clairement rappelées en séance.

Sur les fortes chaleurs, la CGT Finances a souligné que l'administration ne peut plus se contenter d'appeler à la vigilance ou de renvoyer aux directions locales la responsabilité des mesures d'urgence. Il faut des consignes nationales claires, opposables et anticipées, avec des mesures concrètes : adaptation des horaires, télétravail exceptionnel, espaces rafraîchis, accès à l'eau, allègement des contraintes métiers et protection renforcée des agents les plus exposés. Le recours à l'AA ne doit rester qu'un ultime filet de sécurité, pas une réponse de substitution à l'absence d'organisation préventive.

Sur le guide aménagement de poste, la CGT Finances a mis en avant les refus d'aménagements comme un sujet majeur de responsabilité employeur. La réunion montre bien que trop d'agent·e·s se heurtent encore à des délais, des blocages hiérarchiques ou des arbitrages contraires à l'avis médical, alors que la logique devrait être d'adapter le poste à l'état de santé et non l'inverse. La CGT Finances a insisté sur la nécessité de suivre les refus, d'en analyser les causes et de garantir une traçabilité nationale des décisions pour éviter les situations arbitraires.

Concernant l'amiante, il ne suffit pas d'avoir des notes et des outils comme Alizé, encore faut-il qu'ils soient réellement appliqués dans tous les services. Le fait que certaines fiches d'exposition ne soient pas transmises ou que des chef·fe·s de service minimisent l'exposition des agent·e·s est particulièrement grave, car cela touche directement à la prévention, au droit à l'information et à la protection de la santé. Pour la CGT Finances, il faut donc un rappel doctrinal fort, des contrôles effectifs et des obligations claires pour tous les niveaux hiérarchiques.

Sur les RPS, la CGT Finances a insisté sur le cœur du problème : ce ne sont pas les agent·e·s qui sont “fragiles”, ce sont les organisations du travail qui deviennent pathogènes. Les remontées sur la charge de travail, le manque d'effectifs, les restructurations, les réorganisations et l'absence de dialogue réel montrent que les risques psychiques sont structurels et non marginaux. La CGT Finances a également dénoncé le décalage entre les bilans formels, les grilles de cotation parfois trop lissées et la réalité vécue par les collectifs de travail.
Sur le budget SSCT 2026, l'analyse CGT Finances est très critique. Le budget affiché est important en apparence, mais une large part semble absorbée par des dépenses d'environnement de travail ou des dépenses de réaction, au détriment d'investissements structurants sur la prévention primaire. La CGT Finances dénonce le risque de voir ce budget servir à compenser les dysfonctionnements du service plutôt qu'à réduire les risques à la source, ce qui revient à vider la prévention de sa substance.

Enfin, sur les outils SST et le suivi des engagements, la CGT Finances salue l'existence de nouveaux supports, mais rappelle que leur efficacité dépend de leur appropriation réelle par les services et de leur suivi dans la durée. L'enjeu n'est pas seulement de produire des guides, des e-learning ou des tableaux de suivi, mais de vérifier qu'ils se traduisent en améliorations concrètes pour les agent·e·s. C'est aussi là que se joue la crédibilité de la future mandature : moins de communication, plus d'actions mesurables et de résultats visibles dans les services.

Déclaration liminaire Formation Spécialisée du CSA Ministériel 07 juillet 2026

Hélène — 2026-07-09T14:06:35Z

Monsieur le Président,

La CGT Finances souhaite ouvrir cette séance en réaffirmant son inquiétude face à la dégradation continue des conditions de travail dans l'ensemble des structures du ministère. Les réorganisations successives, les suppressions de postes et la montée en charge des dispositifs numériques imposés (IA) sans concertation et sans sollicitation des acteur·trice.s de prévention — et notamment des ergonomes — ont des conséquences directes sur la santé et la sécurité des agent·e·s.
Mais, il serait illusoire de croire que cette instance porte une politique de santé au travail à la hauteur des besoins et du vécu des agent·e·s de ce ministère.

En l'absence de budget à la hauteur des enjeux et de pouvoir de contrainte, les administrations de Bercy appliquent quoi qu'il en coûte en dégâts sociaux et humains, des politiques gouvernementales qui mettent sous tension permanente les organisations et les personnels.

Il n'y a plus de good cop ou de bad cop à Bercy, mais y préside la doxa défiltrée du libéralisme autoritaire qui conduit à un dialogue social descendant, pour information qui tente de justifier la désorganisation globale, les suppressions d'emplois, l'intensification du travail, l'autoritarisme de gestion RH ( augmentation des disciplines, non application ou interprétations abusives des textes relatifs au maintien dans l'emploi ,au reclassement, au handicap, à la reconnaissance des accidents du travail et maladies professionnelles etc ), les dysfonctionnements organisationnels comme des progiciels structurants, les accidents industriels, les restructurations/réorganisations perpétuelles (cf : le NRP2 à la et la densification des surfaces ) et leurs lots de dégradations des conditions de travail et de la santé physique et psychique des personnels (dont l'expression extrême est la vague de suicide à la DGFIP) que nous demandons de stopper.

Dans ce contexte, la formation spécialisée ministérielle est devenue, de fait, un espace de constat des dégâts, où les guides, les fiches réflexes, les préconisations multiples sont les placebos destinés à nous faire croire à une amélioration possible.
Formidable banque de données malgré tout difficilement accessible qui essaye de proposer des actions de prévention ou des bonnes pratiques qui pourtant devraient déjà être mises en œuvre depuis longtemps, si l'administration avait voulu éviter bien des désastres aux agent·e·s.
Toute cette fumée qui tentent d'invisibiliser les responsabilités, les causes structurelles et organisationnelles à l'origine de la souffrance au travail et de la casse des missions de service public.
Quand aux outils DUERP et PAPRIPACT mis en œuvre parce que légalement obligatoires, vous avez réussi à les dévoyer pour en faire un simple exercice administratif de collecte où les risques sont minorés et parfois non recensés. Mais pour quelle analyse pour quelles mesures ? Seulement des réponses génériques et à disposition par métier qui ne tiennent pas compte de la réalité et de l'environnement du travail des personnels. Comment pourraient-elles être efficaces ?
Que dire quand on constate qu certains DUERP ne sont pas signés par les chef·fe·s d'établissement et que les avis sur les PAPRIPACT ne remontent pas nationalement des administrations déconcentrées.

Pire on les substitue par des plans santé travail successifs qui ne se réalisent pas faute de temps de budget et de volonté, au détriment de la santé sécurité au travail des personnels.
Vous comprendrez notre colère et notre désarroi face à la désorganisation et l'impréparation tant gouvernementale qu'administrative face à la vague de canicule extrême que nous venons de subir et que nous subiront peut être prochainement.

Combien de malaise de décès de collègues et d'usager·ère·s aurions-nous pu éviter si les mesures déjà existantes avaient été appliquées et cadrées à l'avance ?
Pourtant le Décret 2025-482 de mai 2025 identifie les mesures exceptionnelles à prendre en cas de canicule extrême, mais tout le monde à attendu les ordres du dessus qui ne venaient pas.
A-t-on recensé tous ces événements et combien y a t'il eu de reconnaissance en accident du travail ?
Y aura t'il une enquête ou à minima un point canicule dans chaque FSL pour évoquer site par site, service par service, unité de travail par unité de travail, les besoins et mesures à prendre pour le prochain épisode de canicule ou comme à la DGFIP, il faudra attendre 2027, la mise en place du NRP2 et de la densification des surfaces pour évoquer le point bâtimentaire.

La CGT Finances exige que le ministère prenne la mesure de cette situation en adoptant un plan d'action et de prévention spécifique incluant en préalable site par site des diagnostics climatique, de vulnérabilité et bâtimentaire, le recensement de personnes en situation de fragilité par la médecine de prévention, des campagnes d'information et de sensibilisation sur les droits des agent·e·s en matière de santé au travail ; l'aménagement des plages horaires fixes clairement identifiées par l'ensemble des personnels et discutées avec les représentants des personnels, un renforcement immédiat des services de médecine de prévention, souvent en sous-effectifs criants, afin que ceux-ci puissent davantage agir sur le terrain par des visites des services ; enfin toutes les mesures légales et de bon sens qui pourront agir durablement sur les crises avenir.

Compte rendu du CNAS du 8 juillet 2026

Hélène — 2026-07-09T12:24:14Z

L'Ensemble des élus du CNAS quittent la séance au vu du manque de réponses de la SG

Déclaration liminaire CGT
L'action sociale est le bien de toutes et tous. Elle vise à améliorer les conditions de vie des agent·es et de leurs familles en leur offrant des prestations dans les domaines de la restauration, du logement, de l'enfance et des loisirs, ainsi qu'un soutien en cas de situations difficiles.
Elle constitue très certainement l'un des derniers sanctuaires de solidarité bâti par et pour les agent·es du ministère.

Aujourd'hui plus encore, au vu de la smicardisation des agent·es du ministère et de la précarisation des retraité·es pensionné·es, l'action sociale représente l'un des derniers remparts contre la paupérisation des agent·es.
Force est de constater qu'avec une inflation de plus de 2 % et le gel du point d'indice dans la fonction publique, la remise en cause de certaines prestations constitue un bien mauvais signal envoyé aux agent·es du ministère. Et pourquoi ? Parce qu'un budget identique à celui des années antérieures ne permet plus de maintenir le même niveau de prestations face à une inflation persistante.
Là encore, pour la CGT Finances, il s'agit bien évidemment de choix politiques. De l'argent, il y en a : il suffit de regarder les budgets consacrés au réarmement.

Enfin, nous vous avons alerté·es sur la situation de collègues confronté·es, depuis deux ans, à la fermeture de leur restaurant collectif à Bordeaux pendant plus de quatre semaines, en vous demandant de leur attribuer, à titre provisoire, des titres-restaurant, comme le prévoyait la fiche métier de 2022.
En l'absence de réponse de votre part, nous vous avons relancé·es. Quelle ne fut pas notre surprise d'apprendre que cette fameuse fiche avait été modifiée, sans que vous jugiez utile de nous en informer.
Il ne s'agit pas d'une simple modification au cas présent, mais bien de l'avoir vidée de sa substance puisque dorénavant le paragraphe concernant l'attribution de Titres Restaurants en cas de fermeture de plus de 4 semaines d'un restaurant collectif a disparu.
Pour la CGT Finances autant de malhonnêteté est inadmissible voire indigne d'une action sociale de qualité tant vanté au sein de ce ministère. D'ailleurs nous vous remettons ce jour une pétition signée par les agent·es concerné·es.

Puisque nous évoquons la restauration, parlons également de la situation des agent·es parisien·nes.
Aujourd'hui, les agent·es parisien·nes sont contraint·es de traverser Paris puisque seuls trois restaurants administratifs demeurent ouverts cet été, sans même tenir compte des perturbations estivales du réseau francilien. Cette solution de remplacement n'est pas acceptable.

Les agent·es parisien·nes demandent que, comme cela avait été mis en place par le passé, des livraisons de repas via Refectory ou FoodChéri soient mises en place.

L'action sociale ministérielle doit tout mettre en œuvre pour permettre aux agent·es parisien·nes d'accéder à un véritable service de restauration.

en matière de vacances, des hausses successives des tarifs avec une projection pour 2026 qui laisse dès à présent envisager une augmentation de 8 % des tarifs pour Vacances Enfants et de 4% pour Vacances Loisirs, une réduction de l'offre avec la suppression des séjours enfants longs voir carrément la suppression de certains séjours, la limitation à une seule prise ne charge du billet d'avion pour les enfants des Drom ce qui revient à un seul séjour pour ces derniers est bien en deçà de ce qui existait.
Et que dire de vacances famille qui affiche une baisse de fréquentation de 14 % en 2025, certes la masse salariale diminue chaque année mais peut-on se contenter de cette simple explication, ne doit-on pas s'interroger sur les hausses récurrentes des tarifs faisant perdre toute notion sociale à ASF-V.
En matière de logement, il ne faut pas se voiler la face : la demande est largement supérieure à l'offre. Pour preuve, 675 demandeur·ses n'ont reçu aucune proposition en 2025. Les agent·es ont le sentiment que les logements disponibles sont de plus en plus rares et que les délais d'attente ne cessent de s'allonger.
Et que dire de la qualité thermique des logements ou du manque d'entretien des logements les plus anciens ? La canicule qui a frappé la France ces derniers jours ne fait que renforcer ce constat. À ce stade, des collègues en télétravail ont même perdu la vie dans des logements inadaptés aux fortes chaleurs. Cette situation doit nous interpeller collectivement.

Lors d'un précédent CNAS, nous vous avions demandé de renouveler l'accès aux prestations d'aide et aux prêts au logement du ministère proposés par l'ASF-L dans le cadre d'une relocalisation. Cette décision de 2021 était conduite pour les 5 ans à venir. L'annonce de nouvelles relocalisations à la DGFiP dans le cadre du Nouveau Réseau de Proximité (NRP 2) rend aujourd'hui urgent le renouvellement de ce dispositif pour les agent·es concerné·es. Nous souhaitons donc que ce point soit abordé ce jour et qu'il y ait enfin un engagement de votre part.

Pour la CGT Finances, l'État providence paraît bien loin : celui qui ne maltraitait pas ses agent·es, reconnaissait leur engagement et mettait tout en œuvre, notamment à travers l'action sociale, pour améliorer leurs conditions de vie, celles de leurs familles ainsi que celles des retraité·es.pour améliorer les conditions de vie de ses agents et de leur famille ainsi que de ses retraités.

Au regard de ces éléments, la CGT Finances s'interroge sur la volonté des pouvoirs publics de vouloir mettre fin à l'action sociale ministérielle, que ce soit à travers la remise en cause d'un tourisme social et solidaire, un service de restauration de qualité ou encore l'accès au logement pour ses agent·es ?

Par ailleurs, qu'en est-il du médecin du travail qui devait prendre ses fonctions en Martinique en juin dernier et qui a finalement démissionné ?

Compte-rendu

Après lecture d'une déclaration liminaire de l'ensemble des organisations syndicales, chacune des OS a présenté sa propre déclaration.

I/ Examen du rapport d'activité
1/ Restauration
Concernant la restauration, nous constatons que les structures collectives deviennent une denrée rare (même si dès qu'un restaurant ferme, le secrétariat recherche une solution de convention), pire certains départements n'en sont pas dotés. À cela s'ajoute une hausse constante des coûts. Et malheureusement ce n'est pas l'attribution des Titres Restaurants qui permet aux agent·es d'accéder à un repas de qualité avec une piètre valeur faciale de 6€ dont 3 à leur charge.
Vous aurez beau nous expliquer qu'une augmentation de 1€ de ce dernier entraînerait une dépense supplémentaire de 5,5millions d'Euros ce qui n'est pas envisageable au vu du budget, cette réponse ne peut nous satisfaire, au vu du gel du point d'indice et de la smicardisation des agents du ministère.

Pour la CGT Finances le budget doit être revu à la hausse afin de financer cette augmentation et en aucun cas ne doit impacter le budget alloué à une prestation.

Quant à l'augmentation des denrées en partie dûe à la loi EGALIM, pour la CGT Finances, cette dernière ne peut tout expliquer au vu des disparités sur le territoire.
Par ailleurs, quel sera l'impact du plan de transition de la DGFiP (limiter l'impact lié à la restauration ?) sur les tarifs à venir ? Soyons rassurés ce plan n'est qu'une déclinaison de la loi EGALIM, les gestionnaires seront formé·es pour favoriser les circuits courts et ainsi limiter les coûts. Rappelons que cette loi a causé l'augmentation du prix des denrées alimentaires, situation entraînant mécaniquement une hausse du coût du plateau-repas.

Concernant les deux points abordés dans notre déclaration liminaire sur les situations de Paris et de Bordeaux, le Secrétariat général nous a indiqué travailler avec les directions locales. Il nous a été précisé que fournir des plateaux repas aux agent·es concerné·es sur site représentait un coût ou de leur attribuer des TR sur une période courte n'était pas prévu notamment dans la nouvelle fiche métier Restauration datée de 2026.
Le SG a indiquer qu'il se rapprochera des directions concernées afin de pallier ce problème.

2/ Les logements
Il y a de plus en plus de demandes pour lesquelles il devient de plus en plus difficile de donner satisfaction. Et ces dernières ne touchent plus uniquement l'Île-de-France. Aujourd'hui une grande partie des départements deviennent par pénurie de logement des zones tendues. Il suffit d'observer les chiffres de l'annexe 1.7 où sur 1967 demandes seules un peu plus de la moitié demeure satisfaite, sur l'ensemble du territoire.
D'ailleurs nous nous interrogeons toujours sur les critères déterminant ces zones tendues ? La loi ALUR peut-elle régir la réalité du terrain ? Le SG a expliqué qu'hormis les zones tendues déterminées par cette loi, il y avait également une analyse du niveau des loyers par les équipes ASF-L afin de déterminer les zones ou des recherches de logements étaient nécessaires. Ils travaillent de concert avec les délégué·es départementaux·ales de l'action sociale et les conseiller·ères régionaux·ales.

Pour la CGT Finances, la question du logement est centrale pour les conditions de vie des agent·es. La baisse de la subvention suite au décret d'annulation des crédits impacte le budget de l'ASF-L, ce qui n'augure rien de bon pour l'avenir.
Il est impératif que le budget de l'action sociale soit revalorisé afin de permettre à l'ensemble des agent·es du ministère, actif·ves comme retraité·es, d'accéder à un logement dans des conditions dignes.

3/ Les vacances Enfants et loisirs
Nous constatons que l'ASF-V indique que plus de 55 % des agent·es bénéficiant des vacances enfants appartiennent aux 6 premières tranches du quotient familial.
Pour la CGT Finances, la disparition annoncée des longs séjours vacances familles, c'est tout simplement renoncer à améliorer les conditions de vie des agent·es et de leurs familles. De nombreux·ses collègues déplorent la perte de cette prestation.

Quant à vacances-loisirs, Nous notons une baisse sensible des réservations ? Comment l'expliquer ? Une fois de plus, nous constatons que la hausse des tarifs privent de nombreux·ses agent·es de séjours vacances, en particulier ceux des tranches allant de 1 à 3 ?

Concernant le site de la Baule, les travaux arrivent enfin à leur fin et devraient rouvrir en mars 2027. Même si les travaux s'achèvent courant juillet, les délais de réserves et la nécessité de réagencer le site prendra un certain temps d'où une réouverture en mars prochain.

Cette fermeture a de fait eu un impact sur le nombre annuel de nuitée, d'où une baisse sur des réservations en 2025.
ASFV enregistre une diminution sur les résidences en montagne pendant les vacances d'hiver, en raison d'un manque d' enneigement.
Enfin les réservations auprès des prestataires se multiplient et s'expliquent en raison d'un niveau« plus dynamique » d'activités que celles proposées dans les résidences.

4/ L'aide à la parentalité
Les agent·es des DROM bénéficient actuellement du Chèque Famille Finances (ancien CESU) pour les enfants de 0 à 6 ans, puis de l'APOM pour les enfants de 6 à 14 ans.

Toutefois ces chèques familles finances ne sont pas acceptés sur ces territoires. A ce titre il est demandé au secrétariat général d'élargir le dispositif de l'APOM au 0-14 ans (voir 17 ans pour les enfants en situation de handicap). Le SG s'est engagé à se pencher sur cette problématique au plus vite.

Concernant le chèque sport finances, nous nous félicitons que UPCOOP recherche à élargir son réseau afin de permettre aux bénéficiaires de pouvoir utiliser le chèque sport. Comme quoi un réseau c'est toujours mieux que pas de réseau !
– Les berceaux
Si nous disposons du nombre de demandes satisfaites, nous ne disposons pas du nombre total de demandes déposées, ainsi il est difficile d'évaluer le bilan de cette prestation.
Toutefois les jeunes parents ciblant plusieurs organismes pour l'obtention de places en crèche, il est donc difficile de connaître le nombre d'agent·es n'ayant pas trouvé de solution in fine.

– Les subventions pour séjours enfants
Nous constatons une baisse de 35 % des demandes de cette prestation. Pour la CGT Finances, cette prestation est totalement méconnue des agent·es, la communication émanant des délégations semble insuffisante voire inexistante selon les régions.
Il est urgent d'y remédier afin de permettre aux agent·es pouvant en bénéficier d'en faire la demande.
Le Secrétariat général s'est engagé à se rapprocher de la Fonction publique afin d'affiner sa réponse mais il semblerait que cela soit lié aux comportements des utilisateurs variable d'un département à un autre.

Pour la CGT Finances, la majorité des aides à la parentalité est utilisée par les catégories C et B, comment ne pas faire un lien avec la smicardisation des agent·es public·ques de catégorie C et B

5/ Les actions locales
Nous constatons que, pour certaines prestations proposées dans le cadre des CAL, les retraité·es sont particulièrement nombreux·ses à participer, démontrant ainsi leur besoin de maintenir un lien social.
Une plaquette à destination des futur·es retraité·es est actuellement en cours de rédaction afin de mieux les informer de leurs droits.
Pour la CGT Finances, les retraité·es doivent pouvoir continuer à bénéficier de l'action sociale ministérielle et le secrétariat général doit tout mettre en œuvre pour les y inclure.

En ce qui concerne les actions organisées en partenariat avec la MGEFI, y aura-t-il le même type d'actions avec ALAN, à quelle cadence et ou sur le territoire ? Bien évidement pour la CGT Finances si ces actions de santé devaient être maintenues, elle devrait être du même niveau que l'existant tant en qualité qu'en quantité.
Le Secrétariat général nous a indiqué que l'opérateur ALAN travaillait au maintien de ce type d'actions.

6/ Le Fond D'Innovation Local
Ce fond de 100 000 € pour l'ensemble du territoire a vocation à financer des actions dites innovantes proposées par des régions et remontées des CDAS ou des délégué·es de région.
Seuls certains projets reconnus innovants peuvent être financés par cette enveloppe.
Or, plusieurs de ces projets ont finalement dû être annulés faute de participant·es, entraînant parfois des frais d'annulation particulièrement élevés.
Pour la CGT Finances, nous nous interrogeons sur ces fonds qui au final n'ont pas été utilisés pour financer les projets retenus, pire nous dénonçons la fait que certains aient générés des frais d'annulation.

Pour la CGT Finances, même si nous sommes conscients du coût des denrées, du transport et des fluides, nous rappelons que les agent·es du ministère subissent eux et elles également ces augmentations alors que le pouvoir d'achat diminue face à une inflation de plus de 2 %.
Les baisses des budgets locaux sont importants, notamment pour les petits départements. Passer d'une enveloppe de 18 000 € à 16 500 € n'a rien d'anecdotique. Il serait plus judicieux d'inclure le fonds d'innovation locale (FIL) dans les CAL afin de les améliorer en période de « vache maigre ».

7/ L'aide aux personnes en difficulté
Nous nous alarmons du montant consacré aux aides aux personnes en difficulté, qui représente à lui seul 88 % des dépenses de ce dispositif.
Pour rappel, cette aide pécuniaire est plafonnée à 3 000 € et ne peut être sollicitée qu'une seule fois au cours d'une carrière.
Pour la CGT Finances, une fois encore, le montant global de l'aide pécuniaire dans le budget de l'action sociale est symptomatique de la situation de plus en plus précaire des agent·es du ministère.
Votes
Contre : Sol, CGT, FO
Pour : administration
Abstentions : CFDT-CFTC, UNSA-CGC

Pour la CGT Finances, le budget actuel ne permet pas de maintenir le niveau de notre action sociale.

II/ Orientation d'Action sociale suite aux échanges sur la revue des prestations

Au vu des tensions budgétaires le secrétariat général a présenté des orientations générales qui ont vocation à être mises en œuvre par le bureau RH3A tout en tenant compte du Contrat d'Objectfs et de Moyens 2027-2029
Les propositions avancées sont les suivantes :

Concernant la restauration :
il s'agit de favoriser la tarification au plat ;
et de développer des systèmes de cafétéria à l'image de ce qui se fait à Bercy ou dans certains RIA.
Il n'est pas concevable de multiplier les points de « mal bouffe » dans le réseau.
Pour la CGT Finances, le résultat de l'expérimentation de la tarification au plat a bien fait l'objet d'un bilan, mais les résultats ne se sont pas montrés concluants.

Concernant les vacances,
le SG annonce prioriser les Vacances Enfants et les colonies.
un point en 2027 sera effectué sur le devenir des résidences.
Pour la CGT Finances, la volonté du Secrétariat général de vouloir faire un point, n'est pas de bon augure.
Après avoir vendu un nombre indécent de résidences faute d'entretien régulier, les quelques résidences restantes pourraient connaître le même sort.
Quant à la résidence de la Baule, en train de faire peau neuve, serait-elle menacée ? Un promoteur du privé pourrait fort bien être intéressé par le rachat d'un site aussi attractif.

Concernant les logements,
le Secrétariat général affiche sa volonté de prioriser les attributions de logements en réorientant une partie des crédits consacrés aux aides et prêts dans afin de maintenir la politique réservataire de logements.
Toutefois ces aides et prêts pourraient être revus à la baisse en 2027.

Pour la CGT Finances, au vu du nombre d'agent·es en ayant bénéficié, ces dispositifs ne peuvent disparaître ou même être mis en danger.

Concernant la parentalité,
Le Secrétariat général adaptera le soutien proposé aux parents et particulièrement aux parents d'enfants en situation de handicap.

Concernant les associations culturelles :
Le Secrétariat général propose la mise en place de synergies à leur niveau. Il s'agirait d'unifier les parcours pour les adhérent·es et de réduire les charges de fonctionnement des opérateurs.

Pour la CGT Finances, parler « d'échanges » est un euphémisme, puisque dès le départ, nous avons refusé de prendre part à cette parodie de dialogue sociale, refusant d'être associé·es à la destruction de notre action sociale.

L'insuffisance des moyens consacrés à l'action sociale dans un contexte de recul organisé des garanties collectives, a gravement contribué à dégrader les conditions de vie des personnels confrontés à un point d'indice gelé et à une perte de pouvoir d'achat toujours plus conséquente.
A la question posée par l'ensemble des Organisations syndicales sur les marges de manœuvre dont elles jouissent pour faire infléchir le Secrétariat général sur cette feuille de route, il a été répondu qu'à la marge elles pourraient infléchir leur décision.
Toutefois en demandant quelques précisions, il nous a été répondu que nous pourrions intervenir par exemple sur le choix des produits vendus dans les cafétérias telles que des sandwichs. En clair nous pourrons choisir entre la roquette ou le pesto !

Au vu de la réponse apportée à notre souhait de participer activement à l'élaboration de la feuille de route, l'ensemble des OS a quitté la séance.

Pour la CGT Finances, à l'heure ou le budget devrait très prochainement faire l'objet de discussions, il n'est pas acceptable que les représentants du ministère se contentent d'une politique à minima au détriment des conditions de vie des agent·es.

Compte rendu du CSA Ministériel du 6 juillet 2026

Hélène — 2026-07-08T08:57:39Z

Déclaration liminaire CGT

Monsieur Amiel, Monsieur le Ministre,

La CGT vous a bien écouté. Il semblerait que nous ne vivions ou ne connaissions pas la même réalité, tant dans la société que dans les Ministères économiques et financiers.
Nous interviendrons sur quelques points saillants qui illustrent pour nous la gravité de la situation et les désaccords persistants entre nous.

1. Sur les questions budgétaires

Des dizaines de milliards d'argent public pleuvent sur les marchands de canon, la course aux armements, c'est la course à la guerre.
Il y a un an, une commission d'enquête sénatoriale concluait que les plus de 200 milliards d'euros d'argent public déversés sur les entreprises n'étaient ni conditionnés, ni évalués, ni contrôlés, de manière satisfaisante. Ni même seulement connus réellement par l'État. C'est une confirmation d'études antérieures. C'est en soit un sujet pour notre Ministère et les missions que nous exerçons en matière de contrôle !

Des grandes entreprises, qui en bénéficient, licencient à tour de bras, et versent pléthores de dividendes (42 milliards d'euros de dividendes en 2000, 107 milliards en 2025 !).
Vous portez une logique comptable, où les pauvres moyens financiers (que vous créez par votre politique) imposent aux politiques publiques. Vous continuez ainsi ce qui se fait depuis 15 ans : politique de l'offre, des chiffres de pauvreté inégalés, des gens étranglés, des salaires et rémunérations qui ne suffisent plus , des conditions de travail partout exsangues... On étrangle le développement économique. On étrangle aussi les pouvoirs publics, les politiques publiques, les services publics !

Non, nous ne sommes pas « assis sur un baril de poudre » selon une de vos formules. Pour la CGT, au contraire, il faut mettre en œuvre une autre logique, partir des besoins, des citoyennes et citoyens, des travailleuses et travailleurs, d'une ambition partagée et on met en adéquation cette ambition avec les moyens financiers. Il y a une immensité de richesse dans le pays, on en produit beaucoup, comme jamais. La question majeure, c'est la question de la répartition des richesses ! Nous avons un société inégalitaire qui pèse comme jamais.

Cette situation n'est pas un accident, c'est le côté assumé de vos choix. Et ce n'est pas à coté des sujets de ce CSAM, ça en est au cœur ! Ce que vous nous avez annoncé en introduction est une poursuite aveugle de ces choix, cela ne nous rassure pas.

2. Dans le même temps, les salaires et rémunérations ont été gelés, pour nos collègues, provoquant une véritable « smicardisation » de la Fonction publique, par le tassement des grilles. C'est un sujet essentiel aujourd'hui !

L'intersyndicale unitaire s'est adressée solennellement à vous pour exiger une série de réponses.
Nous nous rapprochons dangereusement du million de fonctionnaires payés au SMIC (1483 euros). On pourrait illustrer de mille manières cette honte : 10 échelons sur 11 de la grille C1 se retrouvent sous le SMIC (cela veut dire 20 ans de carrière sans évolution indiciaire de la fiche de paye), des élèves inspecteurs des Finances publiques qui se retrouvent sous le SMIC (la manière ministérielle de leur dire bienvenue !), toutes les pensions des nouveaux retraités de catégorie C se retrouvent structurellement sous le SMIC, …
Et nous ne pouvons nous satisfaire de mesurettes ponctuelles comme l'extension de l'indemnité différentielle qui n'est que le symptôme du permafrost salarial.

Cette politique, mise en œuvre depuis des décennies, dans le public comme dans le privé (70% des branches ont des minimas sous le SMIC) est à bout de souffle et doit cesser.

Cette austérité salariale n'a empêché ni l'inflation de 2022, ni celle du début 2026. Elle n'a pas plus empêché l'inflation des prix de l'immobilier, les bulles spéculatives, bien au contraire. Ce ne sont pas les salaires qui sont responsables de l'inflation, mais les profits, la rente, l'accumulation du capital, concentrés dans de moins en moins de mains. Et leur inefficacité économique saute aux yeux aujourd'hui.
Cette politique a aussi une logique politique de casse des grilles, des carrières, de leur déroulement, et de la conception française de fonction publique de carrière.
Vous avez reporté de 2 jours le rendez-vous salarial Fonction publique initialement programmé aujourd'hui. Il se tiendra à l'issue du Comité d'alerte des Finances publiques que vous avez convoqué demain, où de nouvelles « économies » doivent être annoncées. De nouveaux « gels de crédits » qui, par ailleurs, rendent de plus en plus insincère les lois de finances initiales votées.

Nous renouvelons nos exigences globales sur les salaires :
revalorisation urgente de la valeur du point d'indice, ainsi que de l'attribution immédiate de 400€ en points d'indices (les personnels exigent du « sonnant et trébuchant » !),
indexation automatique de la valeur du point sur l'indice des prix de l'INSEE,
rattrapage pluriannuel des pertes de pouvoirs d'achat constatées depuis 2000,
intégration pluriannuelle des primes dans le traitement indiciaire,
l'égalité salariale et professionnelle entre les femmes et les hommes, la reconnaissance salariale des filières à prédominance féminine,
plan de qualification ministériel digne de ce nom,
plan pluriannuel de recrutement pour répondre aux besoins.

3. Quant à la situation au sein de nos ministères économiques et financiers.

Partout, dans toutes les directions, le sentiment est au ras le bol ! Vous ne pouvez pas vous extraire de ce contexte tendu et anxiogène. Les personnels, les collectifs de travail, se sentent méprisés, maltraités, et pourtant ils restent tous et toutes engagés !

Au-delà des rémunérations déjà évoquées, au-delà de vos propres remontées via « l'observatoire interne » … voilà la situation réelle :
les conditions de vie au travail, comme nous alertons depuis tant d'années, se dégradent encore dangereusement,
les situations dramatiques pouvant aller jusqu'aux suicides se multiplient,
les conséquences toujours explosives des réductions massives d'emplois (par exemple : 35 000 emplois supprimés à la DGFIP depuis sa création).

Point d'attention important. Malgré la signature d'un accord, les personnels en situation de handicap rencontrent encore de nombreux obstacles à leur inclusion, singulièrement à la CCRF. Pourquoi le dispositif qui était prévu par la loi de transformation de la Fonction publique pour lever une partie des freins à l'évolution de carrière des personnels en situation de handicap n'a pas été mis en œuvre aux Finances ?

Mais la CGT souhaite insister sur 2 sujets d'actualité essentiels :

D'abord, la situation caniculaire :
Nous avons vécu une période inédite, qui va devenir notre quotidien. Pour la CGT, les mesures mises en place ont été insuffisantes au regard de l'ampleur du phénomène et de l'impact sur la santé des agentes et agents. Nous avons connu un nombre conséquent de malaises, et appris avec gravité des décès dans nos Directions.
Face à la canicule actuelle, face à ce phénomène appelé à se répéter, l'Administration doit s'organiser, la santé et la protection des personnels doivent être votre seule priorité. Il est inacceptable d'entendre encore des « conseils » du type « s'habiller en clair », « boire de l'eau »..., c'est inacceptable !

D'abord des mesures d'urgence doivent être prises immédiatement :
application des mesures maximales prévues par le décret n° 2025-482 du 27 mai 2025 relatif à la protection des travailleurs contre les risques liés à la chaleur
Au delà des lieux de travail, le risque encouru dans les transports doit également être pris en compte et justifier des aménagements
Des fermetures de services si nécessaire.
Chacune et chacun doit pouvoir choisir le lieu et le mode de travail le plus approprié pour supporter cet épisode. Et ce par tout moyen au choix des agentes et agents en fonction de leur état de santé ou de leur capacité à supporter la chaleur
Aménagements possibles : adaptations des amplitudes horaires, autorisations d'absence, télétravail, allègement des horaires de travail, ASA pour les missions non télétravaillables et pour les parents devant ou souhaitant garder leurs enfants, banalisation des journées incomplètes, voire non effectuées en raison de ce contexte exceptionnel.
Ensuite, il faut mettre en place un plan pérenne d'adaptation de nos services à moyen/long terme sur le climat, à la fois sur les épisodes caniculaires, mais aussi d'autres épisodes climatiques extrêmes. Cela nécessite de revoir le sujet en lien avec l'ensemble des questions notamment de santé et sécurité et immobilières/de logement.

Ensuite, la remise en action par le Ministère et les Directions de vastes plans agressifs concernant l'exercice des missions, des réorganitions, des remises en cause des implantations, des règles de gestion.

Pour la CGT, il s'agit d'une attaque d'ampleur grave, partout et de manière simultanée, contre le Service public, les services déconcentrés, l'exercice des missions. C'est à l'opposé du renforcement nécessaire face aux enjeux économiques, sociaux, fiscaux et de lutte et de contrôle contre toutes les fraudes. Encore une fois, cela se fait sans aucun bilan des mesures prises précédemment. Faire des effets d'annonce, alors que le Ministère et les Directions ne sont pas capables d'en mener une à son terme est un effet d'annonce,

Vous avez évoqué, dans l'actualité, les Douanes. Nous vivons une fragilisation irresponsable d'une Administration essentielle pour la protection de l'économie, des entreprises, de la santé et la sécurité des citoyens et citoyennes qui lutte contre les grands trafics qui sont en train d'envahir nos territoires.
Le projet de loi Ripost et son fameux article 9 veut mettre en concurrence directe les douaniers et douanières avec les services de la gendarmerie et de la police, alors que la complémentarité existante fonctionnait déjà très bien et pouvait être améliorée. Il y a un risque d'atteinte aux libertés fondamentales, d'affaiblissement de l'État de droit, et donc une probable anti-constitutionnalité du texte. Le contenu du décret annoncé nous préoccupe, ce ne sont pas les promesses d'encadrement dans celui-ci des règles d'intervention opérationnelle qui rassureront les douanières et les douaniers.
Jeudi dernier, vous avez annoncé, sans aucune concertation la création nette de 545 emplois ainsi que des investissements à hauteur de 419 millions sur plusieurs projets prioritaires. C'est une première victoire syndicale, une première étape dans un plan qui, pour la CGT, doit être beaucoup plus ambitieux. Nous prenons ! Mais 545 emplois sur 4 ans, c'est 136 emplois par an ! C'est trop loin des besoins réels, c'est aussi loin des niveaux historiques annoncés (notamment l'amendement refusé par le Gouvernement l'an dernier créant 1220 emplois sur la seule année 2026). Et nous exigeons, ici comme ailleurs, que ces 419 millions soient fléchés de manière transparence dans le cadre d'un plan de développement.

Concernant la DGFIP, le CSA de réseau et Formation spécialisée qui se sont tenues de manière tumultueuse la semaine dernière ont permis de lever les lièvres sur ce qui est un véritable NRP 2. L'intersyndicale unanime conteste vos projets de nouvelle attaque contre le réseau de proximité et les agentes et agents qui le font vivre. C'est une nouvelle taille à la hache visant à fermer ou déplacer plus de 360 services ! Vous saluez dans vos propos liminaires le travail des personnels de cette Direction, mais vous confirmez dans votre introduction les attaques au nom d'un « statu quo impossible ». Vous mentez en prétendant maintenir le Service public aux populations, mettre en place de l'accompagnement... La CGT exige l'arrêt immédiat de ces nouvelles opérations de destruction, la transparence sur les projets sur tout le territoire.

La CCRF aussi fait l'objet d'une nouvelle attaque autour du projet « État efficace ». Cette Administration est l'exemple même des erreurs et errances des précédentes et nombreuses réformes. Au bout de quinze ans, le temps est venu de dresser le constat d'échec de la RGPP, de la RéATE et de leurs développements ultérieurs. Pour la CGT, il faut orienter la DGCCRF vers l'avenir en faisant naître une Administration de Contrôle et de Police Économique, ancrée dans Bercy. Cela nécessite en urgence le rétablissement de la ligne hiérarchique.

Nous souhaitons aussi attirer votre attention sur la situation grave que vit l'AFD : attaques politiques contre l'Aide publique au développement, menaces sur l'emploi (de 300 à 500), réduction sans précédent de ses moyens... l'AFD est un établissement, sous tutelle de Bercy, performant qui met en œuvre des missions essentielles !

Les Directions centrales de Bercy ne sont pas épargnées ! Le projet « Bercy demain » s'opère dans une opacité qui inquiète, les attaques sur les Autorités administratives indépendantes ou établissements sous tutelle sont nombreuses : la situation à l'INPI par exemple !

Cela s'accompagne de projets régressifs au niveau Fonction publique sur les droits des agents et agentes (temps partiel thérapeutique...) ou pour les militants (décret sur les Autorisations d'absence ...)

Dans ce contexte, la CGT tient à vous alerter solennellement sur la situation du « Dialogue social », qui se dégrade encore partout ! On ne pensait pas que c'était possible, mais si. Des réunions institutionnelles qui ne sont que des chambres d'enregistrement sans vote, « pour information » et non pas « pour avis », qui servent à cocher la case « dialogue » dans les statistiques. Vous discutez avec vous-même, vous ne respectez pas vos engagements.

Sur le sujet, vous nous annoncez vos décisions sur le « droit syndical » au Ministère à partir de 2027. On prend acte de certaines mesures, mais nous vous alertons sur les points suivants :
Le droit syndical au Ministère, c'est surtout depuis dix ans de nombreuses remises en cause, baisses et évolution négatives dans le dialogue social. Ces évolutions ne tiennent pas compte de la réalité : suppressions de nombreuses instances (CHS-CT, CAP locales), mise en place des LDG... qui génèrent davantage de sollicitations, d'évocations, d'audiences individuelles.
Vos propositions ne sont que partielles, puisqu'elles abordent essentiellement le situation des permanentes et permanents. Mais nous avons de très nombreuses difficultés pour tous les militantes et militants, notamment locaux. Il faut en reparler rapidement.
Nous prenons acte du maintien du dispositif retraitable (c'est une bonne mesure de gestion pour tout le monde) et de la mise en place logique d'un lissage sur les années 2026-2029.
Sur la comptabilisation des permanentes et permanents pour 0,8 ETP. C'est une logique que nous demandions depuis longtemps, mais nous sommes encore loin de la réalité (la CGT a fait un relevé pour 2025 à 0,65 ETP.) Donc nous vous demandons de revoir le calcul.
En revanche, il reste 2 points de gros mécontentement. D'abord, une demande technique mais importante et logique : pouvoir reporter les droits non-utilisés en N sur N+1. Nous vous demandons de mettre en place cette souplesse de gestion, déjà mise en œuvre en 2021. Ensuite, beaucoup plus problématique, vous supprimez le dispositif dit « des confédéraux ». Cette proposition de suppression est une attaque inacceptable, elle nie l'activité syndicale interprofessionnelle. Ça ne pourra pas s'arrêter là et à ce niveau.

4. En conclusion

La CGT souhaite vous dire clairement que nous ne nous résignons pas à cette situation, que les personnels ne sont pas résignés. D'ores et déjà de nombreuses contestations locales ou nationales se développent dans nos Ministères économiques et financiers, dans toutes les directions, dans les établissements et Autorités. Au niveau national, nous serons avec toute la Fonction publique dans l'action le 29 septembre pour vous arrêter !

Laissez tranquille les personnels de nos Ministères. Arrêtez le massacre. Vous êtes responsables de cette politique désastreuse. Vous devrez rendre des comptes. La CGT n'hésitera pas à appeler les personnels à venir vous les réclamer à Bercy.

Compte-rendu

Le CSAM était réuni ce lundi 6 juillet 2026 sous la présidence du ministre, David Amiel.

Nous n'avons obtenu que très peu de réponses à nos attentes et à celles de nos collègues dans le périmètre des MEF. Sans surprise malheureusement.

Le ministre est intervenu en préambule de ce CSAM et a apporté bien trop peu de réponses à l'issue des propos liminaires des 5 fédérations présentes.

Sur la douane, le ministre a réitéré son engagement du 16 avril dernier lors du précédent CSA ministériel : conforter cette administration dans ses missions avec un besoin de renforcement des effectifs et des moyens financiers pour garantir sa capacité d'action. C'est dans ce sens qu'a été présenté la semaine dernière le plan Douane 2030 avec 545 emplois créés (sur 4 ans) et des investissements à hauteur de 419 millions d'euros couvrant plusieurs projets prioritaires. Pas assez pour compenser les suppressions d'emplois de ces dernières années, trop peu pour redonner aux douaniers et douanières une administration moderne et efficace dans sa lutte contre les différents vecteurs de fraude.
C'est pourtant une première victoire syndicale dans laquelle la CGT a tenu un rôle de premier plan, notamment au travers des interventions auprès des parlementaires dans le cadre des discussions sur le projet de loi RIPOST.

Sur l'impact des canicules, après un petit mot d'introduction pour rappeler la nécessité d'avoir un échange sur les mesures à mettre en œuvre au regard des drames que cela peut engendrer, le ministre a rappelé que des mesures sont déjà prises avec des consignes dès le mois de mai (télétravail exceptionnel et octroi d'autorisations d'absence, notamment pour garde d'enfant). Les administrations doivent être présentes et à l'écoute des situations des agents et agentes, à travers un dialogue régulier des chef·fes de service, le tout avec discernement.
Il est cependant à regretter qu'à Bercy, comme dans beaucoup d'autres secteurs de la Fonction Publique, aucun plan global ne soit mis en place. Ce qui implique par exemple qu'il n'y a rien de prévu sur l'adaptation des locaux professionnels et la fermeture de ceux-ci quand ce n'est pas le cas, sur la prise en compte du risque encouru dans les transports, sur l'adaptation des amplitudes horaires ou l'allègement des horaires, etc. Le ministre refuse la mise en œuvre de consignes générales. Bref, encore une fois, trop peu pour une situation qui devient une norme climatique dès à présent.

Le budget 2027 sera une fois de plus contraint, avec une accentuation pour permettre de financer des mesures d'urgence induites par une situation internationale sous très haute tension. Les arbitrages sont encore en cours avant la présentation d'un PLF 2027 à l'automne.
Le ministre entend les diverses attentes de la population et de nos collègues, mais il veut préserver l'équilibre budgétaire et nos capacités à répondre aux situations d'urgence. A la question posée sur une trajectoire budgétaire en matière d'emplois, le ministre n'a pas souhaité apporter de réponse.
Dans son discours, nous voyons le ministre se préoccuper beaucoup des dépenses budgétaires et assez peu des recettes. Cette politique budgétaire qui se poursuit depuis 15 ans a pourtant des conséquences aujourd'hui mesurables en matière de progression de la pauvreté, de recul du pouvoir d'achat, de dégradation des conditions de travail, d'étranglement du développement économique et des politiques publiques. C'est d'autres choix politiques dont nous avons besoin pour une meilleure répartition des richesses.

Concernant l'adaptation du réseau des Finances publiques, que le ministre se refuse à appeler le NRP2, il s'est voulu rassurant : la présentation du projet ouvre une phase de concertation locale et les chiffres donnés en termes de suppression d'emplois représentent un maximum. Le projet n'est donc pas ficelé.
Difficile cependant d'accorder un crédit à ces informations au regard de notre expérience en matière de restructurations et au regard du fait que les directions locales sont déjà à la manœuvre, avec les préfets, pour mettre en œuvre de cette réforme. Tout aussi difficile d'imaginer qu'avec la disparition à terme de 300 implantations de la DGFiP, il n'y aura pas de « casse sociale » avec des suppressions d'emplois, une dégradation des conditions de travail et un recul important du service public fiscal pour nos concitoyen·nes.

Sur l'IA, le ministre annonce la mise en place de la généralisation de l'assistant, assortie d'un guide et de formations. Cela nécessite un dialogue social permanent sur le sujet et la transformation du Service numérique du ministère en Direction IA et numérique. Même si le ministre reste conscient des craintes et des dangers d'une généralisation mal maîtrisée, notre fédération restera vigilante et en alerte : non seulement sur les conditions de réalisation de cette nouvelle révolution numérique, mais aussi sur le besoin d'implication de l'ensemble des personnels dans sa définition. Afin qu'elle ne se fasse pas au détriment des agent·es de nos administrations, ni au détriment de nos missions de service public.

Les rémunérations sont le sujet central des inquiétudes de nos collègues, comme dans toute la fonction publique et dans le secteur privé. C'est ce que nous avons rappelé au ministre dans notre déclaration liminaire. En réponse celui-ci a bien tenté de minimiser les chiffres du phénomène de « smicardisation », mais sans convaincre les représentant·es des personnels que nous sommes. En raison des contraintes budgétaires évoquées précédemment, il est fort à craindre que le rendez-vous salarial du 8 juillet au sein de la fonction publique n'accouche d'une souris… Pourtant il y aurait tant à faire en revalorisant le point d'indice, en instaurant l'indexation automatique de la valeur du point sur l'indice des prix de l'INSEE, en rattrapant les pertes de pouvoir d'achat, en intégrant les primes dans le traitement indiciaire ou en instaurant l'égalité salariale entre les femmes et les hommes.

Le constat a été unanime de la part des organisations syndicales présentes à ce CSAM : le dialogue social dans la sphère de Bercy est bien malade. Le problème n'est pas tant le nombre de réunions d'instances diverses et variées, mais plutôt la qualité de l'écoute et de la prise en compte des revendications et des alertes portées par les représentant·es des personnels. Les réunions institutionnelles se transforment en chambres d'enregistrement sans vote, où l'administration se parle à elle-même, sans respect des ses engagements. Pour seule réponse, le ministère choisit de dégrader un peu plus ce dialogue social en attaquant les droits syndicaux.

Sur la DGCCRF, comme nous le disons depuis sa mise en place, la double tutelle du ministère et des préfectures sur cette administration (aggravée par des effectifs faméliques) fragilise sa capacité d'action et son efficacité. Le ministre reconnaît le besoin d'une chaîne d'action plus cohérente et des unités territoriales plus conséquentes pour accomplir ses missions.
Malgré notre demande maintes fois répétée de sortie de ce dispositif, pour un rattachement plein et entier à Bercy, notre ministre continue de s'entêter à mettre nos collègues de la CCRF dans de grandes difficultés sous la tutelle des préfets.

S'agisant des élections professionnelles :
« A l'ordre du jour également, les élections professionnelles et notamment la présentation des arrêtés et circulaire régissant l'organisation des scrutins qui auront lieu du 3 au 10 décembre prochain.
Malgré l'engagement du ministère, sa volonté d'un vote électronique ne garantit pas la tenue d'un scrutin à la hauteur des enjeux et qui doit favoriser la participation de toutes et tous.
https://www.cgtfinances.fr/la-federation/elections-professionnelles/2026/article/gt-no1-elections-professionnelles-2026.

S'agissant des LDG :
« Des modifications des Lignes directrices de gestion ministérielles concernant les mobilités et les
promotions étaient également présentées pour avis consultatif. Ces lignes directrices instituent
l'arbitraire et alimentent des discriminations tout azimut. C'est le fait du Prince généralisé.
C'est pourquoi la CGT a combattu, combat et combattra ces LDG. Ce qui ne nous a pas empêché
tout au long des discussions (lien ci-dessous) de proposer des amendements, par exemple sur
l'entretien quinquennal en cas d'absence de mobilité qui doit dorénavant, à notre demande, se tenir
en dehors du service d'affectation de l'agent.
https://www.cgtfinances.fr/vie-des-agents/carrieres-qualifications/article/compte-rendu-gt-ldg-du-30-mars-2026
https://www.cgtfinances.fr/vie-des-agents/carrieres-qualifications/article/gt-ldg-promotions-un-systeme-de-promotions-toujours-opaque-inequitable-et
https://www.cgtfinances.fr/vie-des-agents/carrieres-qualifications/article/gt-lignes-directrices-de-gestion-ministerielles-mobilite-du-21-novembre-2025

CONCLUSION
Le ministre et les administrations restent dans un déni total de la situation catastrophique que vivent les personnels dans les services, du niveau des rémunérations, du ras le bol face aux restructurations sans fin et aux attaques contre les missions...

En conclusion, la CGT a interpellé le ministre sur les conséquences désastreuses de ses choix. Elle a rappelé les très nombreuses mobilisations dans les directions, du local au national. Que lui et son gouvernement laissent tranquille les personnels et arrêtent le massacre !

Face à cette attitude irresponsable et aux non-réponses, la CGT a quitté le CSA ministériel au moment même où le ministre lui-même quittait la présidence, après un service minimum de 1h30 de présence.

La CGT, avec les personnels, viendra demander des comptes. A commencer par le grand rassemblement devant Bercy qu'elle organise le 8 septembre prochain. Et ensuite, dans l'unité de la Fonction publique, par l'action et la grève le 29 septembre.

Comité d'alerte des finances publiques

Laurent — 2026-07-07T17:28:44Z

En pleine crise caniculaire, le gouvernement sabre de nouveaux dans les dépenses sociales

Le comité d'alerte des comptes publics a été convoqué pour la deuxième fois cette année par le gouvernement, à l'occasion d'une grande messe budgétaire de trois heures.

Le gouvernement y a annoncé vouloir sabrer 3 milliards d'euros dans les dépenses publiques (2 milliards dans l'État et 1 milliard dans la Sécurité sociale), 2 milliards d'euros de limitation des dépenses des collectivités territoriales, ainsi qu'une compensation de 1,4 milliard d'euros au titre des aides ciblées à l'énergie versées pendant la guerre en Iran. Au total, ce sont donc 11 à 12 milliards d'euros de coupes budgétaires qui se profilent pour le budget 2027, en incluant les 6 milliards déjà opérés au printemps.

Le gouvernement n'a pas précisé où seraient prises ces nouvelles économies de 3 milliards, mais a d'ores et déjà annoncé qu'elles porteraient principalement dans le champ social.

Une nouvelle attaque contre la Sécurité sociale

En annonçant qu'une nouvelle part de la couverture sociale pourrait être transférée aux complémentaires santé, la CGT s'oppose à ce que le gouvernement prenne de nouveaux décrets visant à réduire les dépenses de la Sécurité sociale notamment sur les indemnités journalières et les jours de carence.

Le gouvernement omet évidemment de mentionner, que les transferts aux complémentaires impacteraient directement les salarié·es, les retraité·es par la hausse des cotisations, et celles et ceux qui n'ont pas accès aux complémentaires, soit près de 15% de la population, qui perdraient des droits.

La CGT s'oppose à ce projet et revendique des nouvelles recettes. En pleine nouvelle vague de chaleur, et alors que la première vague a démontré l'impact mortel de ces chaleurs sur le travail, il est inadmissible de vouloir baisser les indemnités journalières des accidents du travail et maladies professionnelles (AT-MP). Il est d'autant plus inadmissible de prétexter des abus de recours aux arrêts maladie, alors que l'augmentation de ces arrêts s'explique par la dureté du travail et par les reculs de l'âge de départ en retraite.

Un recul des services publics

Du côté des ministères et des collectivités territoriales, ces coupes budgétaires se traduiront de fait par un nouveau recul des services publics, déjà à l'os. Encore une fois, la vague de chaleur de fin juin, a démontré que les services publics ont besoin d'investissement, et non l'inverse.

Par ailleurs, le ministère de la Fonction publique a reporté du 6 au 8 juillet la réunion consacrée à la rémunération des fonctionnaires, laissant augurer un nouveau gel du point d'indice

Deux poids, deux mesures avec le patronat

Contrairement au patronat, en particulier le MEDEF, mobilisé pour obtenir des aides supplémentaires pour les entreprises, la CGT revendique de nouvelles recettes en remettant à plat l'ensemble des aides publiques aux entreprises, notamment les exonérations de cotisations patronales.

La CGT revendique par ailleurs l'augmentation des salaires et le rétablissement de l'échelle mobile des salaires, et la revalorisation du point d'indice, avec le double effet d'améliorer le niveau de vie et de faire entrer des cotisations. À titre d'exemple, l'égalité salariale entre les femmes et les hommes rapporterait à elle seule 18 milliards d'euros aux caisses de retraites.

La meilleure des sécurités, c'est la solidarité

Pour la CGT, la meilleure des sécurités, c'est la solidarité. Il est inadmissible de s'en prendre une nouvelle fois aux besoins couverts par la Sécurité sociale, aux services publics.

Dans un contexte de dérèglement climatique, d'augmentation des inégalités et de tensions dans le monde, la CGT revendique une autre répartition des richesses : augmentation des salaires, du point d'indice, des pensions de retraites et de tous les droits sociaux, et développement des services publics pour répondre aux besoins.

A Montreuil, le 7 juillet 2026

Signez l'Appel pour la paix à Cuba et dans les Caraïbes, contre le blocus et pour le respect du droit international

Etienne — 2026-07-04T08:10:11Z

La situation à Cuba est alarmante, malgré la résilience remarquable du peuple cubain.
À l'initiative du Mouvement de la Paix, plus de 200 citoyennes et citoyens, rassemblés dans une grande diversité d'engagements et de sensibilités, vous appellent à soutenir cet appel.

Parlementaires (députées, députés, sénatrices et sénateurs), membres du Parlement européen, maires, élues et élus locaux, responsables et militantes ou militants associatifs, syndicalistes, responsables politiques, personnalités culturelles, artistes, universitaires, chercheuses et chercheurs : toutes et tous sont unis par une même exigence.
Cette exigence est simple et essentielle : la paix dans les Caraïbes, la levée du blocus contre Cuba par les États-Unis, et le respect du droit international.

Le Mouvement de la Paix – Paris le 1er juillet 2026

Signez l'appel en ligne en cliquant ici

Nous, soussignés, exprimons notre grave préoccupation face à l'intensification des menaces du gouvernement des États-Unis contre Cuba, laissant entendre que l'île pourrait être la prochaine cible d'une agression militaire. Une telle situation fait peser de graves risques sur la paix à Cuba et dans la région.

Sous le prétexte que Cuba représenterait une « menace extraordinaire » pour sa sécurité nationale, le gouvernement des États-Unis a par ailleurs renforcé le blocus économique, commercial et financier à des niveaux sans précédent. Cette politique se traduit notamment par l'imposition d'un blocus pétrolier et par le durcissement des mesures extraterritoriales visant à empêcher toute possibilité de commerce ou même de réception d'aide, en particulier à travers les décrets exécutifs du 29 janvier et du 1er mai 2026.

Pourtant, les faits parlent d'eux-mêmes : Cuba, petit pays de 9 millions d'habitants, ne constitue aucune menace pour la plus grande puissance économique et militaire du monde. Il n'existe donc aucune justification à une telle punition collective imposée au peuple cubain, qui subit chaque jour une détérioration marquée de ses conditions de vie.

Au-delà des sensibilités politiques de chacun, il s'agit aujourd'hui de défendre les principes fondamentaux de la Charte des Nations unies ainsi que du droit international et humanitaire : le respect de la souveraineté nationale des États, la résolution pacifique et politique des différends, le refus du recours ou de la menace du recours à la force dans les relations internationales, l'interdiction de la coercition collective, la prise en compte des conséquences humanitaires des mesures coercitives et la liberté des échanges commerciaux.

Cette escalade agressive touche non seulement Cuba, mais aussi l'ensemble des peuples des Caraïbes et de l'Amérique latine, qui ont le droit de vivre en paix, de coopérer librement et de construire leur avenir dans le respect mutuel et la solidarité, à travers le développement d'une culture de paix telle que définie par l'ONU et l'UNESCO.

Les acteurs gouvernementaux, institutionnels et de la société civile, aux niveaux européen et international, doivent agir, faire entendre leurs voix et appeler à :

• La fin du blocus économique, commercial et financier contre Cuba
• L'arrêt des menaces d'intervention militaire des États-Unis contre Cuba
• Le respect de la souveraineté de Cuba et de tous les États des Caraïbes
• Le respect du droit international et de la Charte des Nations unies.

Parmi les premiers signataires :

Guy Abgrall, Comédien, Théâtre Réseau Art for Peace
Nadège Abomangoli, Députée, vice-présidente de l´Assemblée nationale
Niels Anderson, Éditeur et auteur anticolonialiste
Kali Argyriadis, Anthropologue, Chargé de recherche hors classe, Institut de recherche pour le développement
Bertrand Badie, Professeur émérite des universités à Sciences Po Paris.
Jean-Pierre Bel, Ancien président du Sénat
Sophie Binet, Secrétaire générale de la Confédération Générale du Travail (CGT)
Geoffrey Bodenhausen, Professeur émérite, École Normale Supérieure
Saïd Bouamama, Sociologue
Ian Brossat, Sénateur
Jean-Victor Castor, Député, président du groupe d'Amitié France-Cuba à l'Assemblée nationale
André Chassaigne, Membre honoraire du Parlement
Caroline Chevé, Secrétaire générale de la Fédération syndicale unitaire (FSU)
Denis Clerc, Créateur de la revue Alternatives Économiques
Fabrice Coudour, Secrétaire général de la Fédération nationale des mines et de l'énergie (FNME-CGT)
Sébastien Dandurand, Secrétaire général de l'UD CGT du Val-de-Marne
Daniel Durand, Chercheur en relations internationales, ancien secrétaire national du Mouvement de la Paix
Shura Dumanic, Autrice, éditrice, militante féministe et pacifiste
Olivier Favereau, Professeur émérite de Sciences Économiques, Université Paris-Nanterre
Emma Fourreau, Députée au Parlement européen
Fabien Gay, Directeur du journal L'Humanité et Sénateur
Robert Gelli, Magistrat, ancien procureur général de la cour d'appel d'Aix-en-Provence, ancien directeur des services judiciaires de la principauté de Monaco
Joseph Gerson, Responsable de Campaign for Peace, Disarmament, and Common Security (CPDCS)
Roland Gori, Psychanalyste et universitaire
Patrick Le Hyaric député européen de 2009 à 2019
Renée Le Mignot, Présidente honoraire du Mouvement contre le Racisme et l'Amitié entre les Peuples
Olivier le Roy, président de l´association Résistance et Solidarité
Jean-Paul Lecoq, Député à l'Assemblée nationale, secrétaire de la commission des Affaires étrangères
Jean-Luc Mélenchon, dirigeant de La France Insoumise
Roland Nivet, Co-Secrétaire national et porte-parole national du Mouvement de la Paix, membre à titre consultatif de la commission ECOSOC des Nations Unies
Pascal Petit, Économiste, Directeur de recherche émérite au CNRS
Stéphane Peu, Député, président du groupe Gauche Démocrate et Républicaine à l'Assemblée nationale
Fabien Roussel, Secrétaire national du Parti Communiste Français
Patrick Staat, Secrétaire général de l'Association républicaine des anciens combattants (ARAC)
Annick Suzor-Weiner, Professeure d'université émérite, Pugwash France (Pugwash ONG, Prix Nobel de la Paix 1995)
Benoît Teste, Représentant de la FSU à la Fédération européenne des services publics (EPSU)
Bruno Théret, Directeur de recherche émérite au CNRS, chercheur associé à l'Institut de Recherche Interdisciplinaire en Sciences Sociales IRISSO (Paris-Dauphine)
Emmanuel Tjibaou, Député à l'Assemblée nationale
Frédéric Vandenberghe, Professeur de Sociologie, Université Fédérale de Rio de Janeiro (UFRJ)
Francis Wurtz, Député honoraire du Parlement européen, ancien président du groupe GUE/NGL au Parlement européen

Dr. Zoé, Médecin, présidente de La Brèche

Compte-rendu CPPS du 16 juin 2026

Laurent — 2026-07-02T17:06:40Z

Après lecture des déclarations liminaires, il a été demandé au secrétariat général de tenir une réunion technique à l'automne afin de tirer le premier bilan de la mise en place de la protection sociale au MEF.
En effet il est nécessaire de faire un bilan sur le fonctionnement de ce système, en abordant les sujets prioritaires tel que l'assistance, l'absence de réseau de soin optique, la politique de prévention en délimitant ce qui dépend de ALAN et ce qui dépend de l'employeur dans le cadre de la santé au travail ou encore sur l'accompagnement social.
Le secrétariat Général a reconnu que cela pouvait être utile de revenir sur ces différents sujets et travailler sur ce qui serait mis en place en 2027 tel que le barème solidarité enfants et le fond retraité.

Le Bilan du 1er trimestre présenté par ALAN laisse apparaître plusieurs points qui devront faire l'objet d'une vigilance certaine :
> Un fonds d'accompagnement social à ce stade à l'équilibre. Ce fonds permet aux agents de recevoir une aide substantielle en fonction de l'état de santé et des ressources du demandeur. Cette aide est de 2000€ maximum alors que le montant des demandes est en moyenne de 4500€.
Le fait que ce fonds soit équilibré met en évidence que la cotisation d'équilibre a été fixée au plus juste.
> un fonds d'aide aux retraité·es largement en excédent
> un fonds d'aide aux familles largement déficitaire, puisque le nombre d'enfants en bénéficiant est bien plus important que ce qui avait été envisagé par l'actuaire (spécialiste des probabilités de l'assurance) et ALAN.
L'accord prévoyait que 30 % des agent·es aux revenus les plus faibles bénéficient de cette aide. A ce jour, ALAN et le ministère n'ont pas communiqué sur le pourcentage d'agents percevant cette aide.
Après seulement un trimestre de fonctionnement, le Secrétariat Général de Bercy a émis plusieurs pistes afin de résorber ce déficit qui devrait atteindre près de 500 000€ :
– diminuer l'aide aux familles, qui d'après le SG est extrêmement généreuse. Les parents en bénéficiant apprécieront !
– revoir le système d'attribution, à savoir retenir le Revenu Fiscal de Référence du foyer et non tenir compte de la rémunération brute mensuelle de l'agent ayant des enfants rattachés à son contrat
– jouer le jeu des vases communicant entre le fonds d'aide aux retraité·es et le fonds d'aide aux familles
Quant à ALAN, il souhaite qu'il y ait une réflexion sur les tranches en aidant en priorité les bas revenus et moins la dernière tranche et qu'il y ait également un travail sur le montant de l'aide.
Sur le fonds d'aide aux retraité·es, ALAN regrette que ce fonds soit hermétique et souhaite que la DGAFP se saisisse de ce sujet et accepte la fongibilité. Ou propose de baisser pour tous les retraité·es affiliés une réduction
de quelques Euros.

Lire la suite dans le compte-rendu ci-joint

CR CPPS 16 juin 2026

Compte-Rendu GT aménagement des espaces de travail (bercy demain) du 19 juin 2026

Laurent — 2026-07-01T18:56:37Z

Le groupe de travail du 19 juin consacré au projet « Bercy demain » confirme que l'administration est encore loin d'avoir arrêté son projet. Contrairement à une communication qui peut parfois laisser penser que les grandes orientations sont déjà figées, nous sommes toujours dans une phase de programmation et d'élaboration du cahier des charges.

Le recueil des besoins des directions se poursuit jusqu'à la fin septembre 2026. Des entretiens sont actuellement conduits avec les directions mais également avec chacune des organisations syndicales. Le macrozoning n'est donc pas stabilisé et dépendra notamment des effectifs qui existeront encore à l'horizon 2036... autrement dit des restructurations et des suppressions d'emplois qui auront été décidées d'ici là.

UN CHANTIER QUI S'ÉTALERA SUR PRÈS DE DIX ANS

Les travaux concerneront les huit bâtiments de Bercy et se dérouleront par phases successives pendant environ huit années.
À chaque phase, les collègues quitteront leur bâtiment pour être installés dans une zone de repli (l'atrium, place des Vins-de-France, est aujourd'hui évoqué sans qu'aucune décision définitive n'ait été arrêtée), avant de réintégrer les locaux une fois les travaux terminés.
À l'issue du projet, l'administration privilégie le regroupement de chaque direction sur un site unique... sauf lorsque les effectifs sont trop importants.
La DGFiP serait ainsi répartie entre Turgot et Sully, avec des implantations également à Vauban et Necker. Son état-major rejoindrait Colbert, bâtiment destiné à accueillir l'ensemble des états-majors des directions ministérielles.

DERRIÈRE LE DISCOURS DE MODERNISATION... LA CHASSE AUX MÈTRES CARRÉS

C'est probablement l'information la plus révélatrice de cette réunion.
Pour Grégoire Parmentier, près de 40 % des surfaces actuelles seraient aujourd'hui « perdues » : Télédoc, couloirs, locaux techniques, espaces de circulation...
Autrement dit, l'objectif premier est bien de densifier l'occupation des bâtiments.
Cette logique explique également la volonté de rapatrier certains services aujourd'hui implantés hors de Bercy, comme l'IGPDE de Vincennes vers Chevaleret.
Interrogée sur les surfaces de travail, l'administration reste très floue.
Elle évoque un objectif de 16 m² par agent, contre environ 23 m² aujourd'hui.
Mais ce chiffre de 16 m² inclut l'ensemble des surfaces du bâtiment, y compris les couloirs, locaux techniques ou espaces communs. En réalité, la surface effectivement disponible pour chaque poste de travail sera bien inférieure.
Pour la CGT Finances, derrière les termes « optimisation » ou « rationalisation », c'est bien une politique de densification des espaces qui se dessine, avec tous les risques que cela comporte pour les conditions de travail.

Lire la suite dans le tract ci-joint

compte_rendu_gt_amenagementespaces_detravail 19 juin 2026

Organiser le chaos au Service Commun des Laboratoires

Etienne — 2026-07-01T13:34:20Z

Malgré les motions successives et l'opposition de l'intersyndicale, l'Unité de Direction du SCL poursuit son petit bonhomme de chemin dans sa volonté de ré-organiser les laboratoires : fermeture de domaines d'analyses et concentration de domaines sur un seul laboratoire, déménagements.

Ces décisions aberrantes sont uniquement destinées à gérer la pénurie de moyens et de personnels et non à améliorer le fonctionnement et les capacités de service du SCL.

Loin de désavouer cet engagement décidé unilatéralement par l'UD, une de ses administrations de tutelle, la CCRF pour ne pas la nommer, donne un blanc-seing à l'organisation du chaos. Par un courriel du 9 juin dernier, signé de Mme la cheffe du service de soutien au réseau CCRF, nous apprenons donc que la fusion des domaines « isotopie et boissons » des labos de Montpellier et de Bordeaux ne posent aucun problème.

Outre le coût du déménagement, nous avions effectivement relevé les risques juridiques sur le bien-fondé des contre-expertises par un même laboratoire, les risques sur le fait qu'un seul laboratoire, en cas de panne du matériel priverait la France entière de toute possibilité analytique et enfin les risques de perte de compétence d'un grand nombre d'agents du SCL.

Tout cela est balayé d'un revers de main. Tout va bien et tout ira bien.

Doit-on pourtant rappeler l'incendie en mars dernier au laboratoire de Marseille qui a annulé pendant un bon moment les possibilités d'analyse dans le domaine des arômes, pour toute la France ?
Doit-on rappeler que le laboratoire de Bordeaux devra absorber, en 1 mois, 450 échantillons de 25 kg de raisin pour les micro-vinifications venant des BEVS et de la Douane ? A moins de disposer d'une chambre froide négative, comment ce laboratoire va-t-il pouvoir stocker ces 11 tonnes de raisin ?
Les risques sont systématiquement minimisés, voire ignorés.

Nous souhaitons au contraire :

La suspension des opérations en cours, le maintien de toutes les implantations, en particulier des laboratoires en outre-mer ;
un plan pluriannuel de recrutement de fonctionnaires avec un plan conjoint de qualification des personnels ;
des moyens conséquents permettant l'émergence d'un réel secteur « Recherche et Développement » capable d'anticiper et d'analyser les nouvelles technologies mises en œuvre dans les processus industriels.
Une sécurisation technique et juridique dans les procédures d'analyse commandées par la CCRF mais surtout par la Douane, avec une protection particulière pour les agents chargés des stupéfiants.

En cette période où les administrations de contrôle et de justice sont mises au pilori, nous savons qui, en cas de défaillance ou de problème juridique, sera responsable du chaos.

Montreuil, le 29 juin 2026,
Le SNACCRF & SCL CGT

Appel aux marches du 4 juillet contre les violences sexuelles

Laurent — 2026-07-01T06:47:06Z

À PARIS ET PARTOUT EN FRANCE

Le 4 juillet, nous marcherons, déterminées à enfin en finir avec les violences sexistes et sexuelles faites aux femmes et aux enfants.

Nous marcherons en mémoire de Lyhanna, assassinée alors que le seul mis en cause avait déjà été dénoncé à la justice par plusieurs victimes dont une enfant victime d'une cinquantaine de viols ; assassinée alors qu'un précédent signalement avait été classé sans suite.

logo marche 4 juillet

Nous marcherons en soutien à toutes les victimes, enfants comme adultes, à celles qui ont survécu et en hommage à celles qui ne sont plus parmi nous.

Nous marcherons en refus de l'impunité qui protège les agresseurs

Il est temps !

Il est temps de prendre en compte la gravité des violences qui sont perpétrées très majoritairement contre les femmes et les enfants. Il est temps de reconnaître leur caractère systémique dans une société patriarcale. Les féministes et les enfantistes le réclament depuis les années 1970.

Face à ces revendications, les pouvoirs successifs n'ont opposé que des mesures et des lois parcellaires, dictées par l'urgence d'affaires successives qui continuent de secouer l'opinion publique.

Depuis trois semaines, un mouvement sans précédent traverse notre pays, place Vendôme, devant les tribunaux et les préfectures, pour demander qu'enfin de véritables transformations aient lieu. Face à l'accumulation des affaires de violences sexuelles qui touchent les enfants et les femmes, les citoyen.ne.s demandent des actes en urgence. Nous connaissons les solutions !

Il est temps de changer de paradigme, de répondre par une loi cadre intégrale à des violences omniprésentes qui bouleversent radicalement la vie des victimes, enfants ou adultes.

La prévention et l'éducation, notamment avec l'EVARS à l'école, sont fondamentales. Mais aussi l'accompagnement des victimes, la prise en compte de leur santé physique comme psychique, la garantie d'un parcours pénal protecteur et respectueux des besoins des victimes, la prévention, la lutte contre la récidive et la réparation.

Sans passer sous silence les violences invisibles et donc inaudibles : au travail, dans la rue, dans le cabinet du gynécologue ou les mutilations sexuelles. L'impunité doit cesser !

C'est pour cela que nous, féministes et enfantistes, avons élaboré ensemble une loi-cadre

intégrale qui prend en compte l'ensemble de ces aspects. Elle s'appuie sur l'expérience de toutes les associations qui viennent en solidarité aux victimes.

Une coalition parlementaire transpartisane (regroupant l'ensemble des groupes politiques sauf le RN et l'UDR) à l'Assemblée nationale a élaboré une proposition de loi à partir de ces éléments, en étroite collaboration avec les associations expertes. Elle est déposée depuis début décembre sur le bureau de l'Assemblée. et depuis lors nous demandons sa mise à l'ordre du jour. Nous demandons aussi les moyens financiers nécessaires à sa mise en œuvre. : 3 milliards d'euros par an .

Le premier Ministre, Sébastien Lecornu, vient de déclarer qu'elle serait débattue en octobre, tout en limitant immédiatement sur X sa portée.

Féministes et enfantistes, nous savons que la surenchère répressive prônée par l'extrême-droite et la droite extrême ne protégera ni les femmes ni les enfants.

Castration chimique, perpétuité réelle, rétablissement de la peine de mort. Ni la répression aveugle, ni la surenchère verbale, ni la politique du fait divers, n'ont jamais empêché les crimes et les délits.

Ces propositions ignorent de surcroît les besoins et les droits des victimes, réduites au rôle de prétexte dans des stratégies politiques conservatrices et réactionnaires.

C'est une loi-cadre intégrale qu'il nous faut.

NOUS MARCHERONS PARTOUT EN FRANCE CONTRE LES VIOLENCES SEXUELLES, POUR CETTE LOI ET DES MOYENS LE 4 JUILLET ET TOUT LE TEMPS QU'IL LE FAUDRA. NOUS NE LÂCHERONS PAS.

Plus d'infos : https://www.cgt.fr/actualites/france/violences-sexistes-et-sexuelles-mobilisation/les-violences-sexistes-et-sexuelles-ne-sont-pas-une-fatalite

Canicule : travailler sans se mettre en danger

Laurent — 2026-06-25T20:52:40Z

Quand les températures grimpent, la santé au travail ne peut pas passer au second plan. La chaleur est un risque professionnel qui impose des mesures de prévention et une adaptation de l'organisation du travail.
Dans ce tract, la CGT rappelle les droits des salarié·es, les obligations des employeurs et les leviers d'action pour imposer de meilleures protections.

La météo n'est pas responsable des conditions de travail, les employeurs, si. Face aux fortes chaleurs, quels sont vos droits ?
Que doit mettre en place votre employeur pour protéger votre santé ?
Ensemble, exigeons des conditions de travail adaptées et de véritables mesures de prévention.

Tract CGT Canicule

Compte-rendu Réunion Technique Encadrement supérieur du 12 juin 2026

Laurent — 2026-06-25T08:06:49Z

Le 12 juin 2026 s'est tenue une réunion technique consacrée à l'encadrement supérieur des ministères économiques et financiers (MEF).
Ce groupe de travail est le 6ème de la série sur la mise en œuvre à Bercy de la réforme de la haute fonction publique.
L'ordre du jour portait principalement sur la mise en œuvre de la réforme de la haute fonction publique, les modalités de gestion des administrateur·rices de l'État (AE), l'accompagnement des cadres supérieurs et les questions d'égalité et de diversité.

Cette RT était présidée par Véronique GRONNER, cheffe du service des ressources humaines du secrétariat général et co-présidée par Marc ESTOURNET, délégué à l'encadrement supérieur des MEF. Il est à noter qu'il n'y avait aucun.e représentant.e, côté administration, de la DGFIP ni de la DGDDI. Pour la DGFIP, au regard des enjeux majeurs de la réforme des AE pour cette direction des MEF, cette absence était particulièrement incompréhensible et préjudiciable à la portée des échanges. Côté douane, elle est symptomatique de l'absence de politique RH de la direction générale concernant l'encadrement supérieur de la DGDDI...

Lire la suite dans le compte-rendu ci-dessous

CR RT encadrement sup 12 juin 2026

Report du rassemblement du 23 juin 2026

Laurent — 2026-06-22T13:00:00Z

En raison des conditions climatiques, le rassemblement est reporté le 8 septembre 2026

Ce mardi 23 juin était organisée une mobilisation pour demander des comptes à Bercy, des moyens pour les agent.es public.ques, fonctionnaires et contractuels, et des moyens pour répondre aux besoins de la population.

Au regard de la vigilance rouge canicule et en cohérence avec les revendications de la CGT sur l'adaptation du travail et du temps de travail en période de forte chaleur, la CGT a décidé de reporter la mobilisation le 8 septembre 2026.

Mais les revendications et l'urgence d'allouer des moyens pour que le service public réponde aux besoins de la population, persistent !

Alors que le SMIC a automatiquement été augmenté suite à l'actualisation du taux d'inflation à 2,4%, le gouvernement refuse de revaloriser le point d'indice. Cette décision vient aggraver la perte de pouvoir d'achat que subissent les agent·es de la fonction publique après des années de gel ou d'augmentation insuffisante du point d'indice. Cette non revalorisation précipite désormais 862 000 agent·es public·ques sous le salaire minimum, ils et elles étaient 356 000 avant le 1er juin ! Soit un doublement en six mois du nombre d'agent·es public·ques dont la grille indiciaire est rattrapée par le SMIC.

Ce n'est pas un accident statistique. C'est le résultat assumé d'un choix politique celui de trois années consécutives de gel du point d'indice et du refus du gouvernement d'ouvrir une véritable négociation salariale intégrant la refonte des grilles indiciaires. C'est aussi le mépris affiché pour les organisations syndicales auxquelles ne sont proposées que de simples réunions de travail qui ne débouchent sur rien. Le gouvernement ne se contente plus de laisser dégringoler les salaires : elle organise, méthodiquement, l'alignement de la Fonction publique sur le SMIC.

Dans ce contexte, la CGT s'organise pour demander des comptes à Bercy et reporte la mobilisation le 8 septembre 2026.

90 ans des congés payés, profitons de notre conquis social

Laurent — 2026-06-18T09:26:20Z

LE DROIT AUX VACANCES EST UN DROIT POUR TOUTES ET TOUS : IL EST TEMPS
D'AVOIR LES MOYENS DE SE RÉAPPROPRIER NOS CONGÉS !

Les vacances ne sont pas un luxe. Elles sont un droit, une conquête sociale arrachée de haute lutte par le mouvement ouvrier, grâce à l'obtention des congés payés de 1936 : quinze jours dont douze ouvrables (loi du 20 juin 1936).

DES CONQUIS SONT OBTENUS :
• dix-huit jours ouvrables (1956) ;
• quatrième semaine de congés payés (1968) ;
• cinquième semaine (1982)…
LA LUTTE POUR LA RÉDUCTION DU TEMPS DE TRAVAIL CONTINUE !

LE TOURISME SOCIAL : UNE AUTRE IDÉE DES VACANCES
À l'heure où le tourisme marchand n'existait pas, le tourisme social, porté par la CGT, permettait à des millions de travailleur·ses de bénéficier des premiers congés payés !
Le tourisme social, solidaire, c'est le droit aux vacances pour tou·tes – pas seulement pour les plus riches. C'est un projet de société, un outil d'émancipation, de mixité sociale, de respiration
collective.
Il doit combattre toute forme d'exclusion et être laïque. Il doit aussi offrir un mieux-disant dans sa gestion sociale, notamment en assurant un haut niveau de formation des personnels.
Le tourisme social, ce sont :
• les centres de vacances pour enfants (colonies/séjours, classes découvertes) ;
• les villages vacances accessibles via les CSE (comités sociaux et économiques) ;
• les associations, coopératives, mutuelles qui défendent une autre idée des vacances :
conviviales, reposantes, éducatives, respectueuses de l'environnement.
Mais ce secteur est malmené, délaissé par les pouvoirs publics, fragilisé par les logiques de
rentabilité et les appétits du secteur marchand, de ses actionnaires qui rêvent de s'approprier ce secteur
économique leur échappant.
Pourtant, porteur de valeurs fortes (solidarité, égalité, justice sociale, non lucratif, veillant à l'intérêt de ses
salarié·es), le tourisme social devrait avoir un bel avenir.

RECUL DU DROIT AUX VACANCES : QUELLES RAISONS ?
• des salaires trop bas : comment partir en vacances quand le mois se termine souvent le 15 ?
• un pouvoir d'achat laminé par l'inflation, les hausses de l'énergie, de l'alimentation, des loyers ;
• un coût trop élevé du transport qui se rajoute à toutes les autres dépenses ;
• un tourisme marchand capitaliste, standardisé

Résultat : des millions de personnes sont exclues des vacances chaque année en France, en premier lieu les travailleur·ses précaires, les familles monoparentales, les jeunes des quartiers populaires, les retraité·es modestes…

tract CGT congés payés 90 ans

Mardi 23 juin : on demande des comptes à Bercy !

Laurent — 2026-06-16T17:17:56Z

Rassemblement festif et revendicatif pour la fonction publique.

Vive la solidarité et le progrès social !
Le 23 juin, à partir de 16h, la CGT appelle les agent·es publics, fonctionnaires et contractuel·les, mais aussi les usager·es et citoyen·es à se rassembler à Bercy pour faire sauter le verrou budgétaire.

Fiers de nos missions !
Tous les jours, près de 6 millions d' agent·es de la Fonction Publique exercent leurs missions pour rendre le meilleur service public et participent au fonctionnement de l'État, des collectivités locales et des établissements de santé, sociaux et médico-sociaux.

L'austérité budgétaire met nos services publics à l'os.
La logique du chiffre, du coût et de la performance abîme nos missions de service public, nourrit la perte de sens, accroît la maltraitance au travail et fragilise la Fonction publique.
Ce sont les usager·es et les citoyen·nes qui sont mis à mal, c'est notre modèle social et démocratique qui est attaqué au profit des intérêts de l'argent, des idées réactionnaires et de l'extrême droite.

De l'argent, il y en a...
Plutôt que d'allouer chaque année 211 milliards d'euros d'aides publiques aux entreprises privées sans aucun contrôle ni contrepartie, ni résultats… , plutôt que d'augmenter sans cesse le budget des armées, finançons la fonction publique pour répondre aux besoins de la population.
Les services publics sont notre bien commun et le patrimoine de celles et ceux qui n'en ont pas ! Les défendre et les développer, c'est garantir l'accès aux droits, c'est répondre aux besoins de la population et défendre une société plus juste socialement et économiquement.

Mardi 23 juin on demande des comptes à Bercy !
Rassemblement festif et revendicatif pour la fonction publique
PRISES DE PAROLE, MUSIQUE, ÉCHANGES :
• Pour des budgets et des lois de finances et de financement de la sécurité sociale à la hauteur des besoins ;
• Pour permettre aux fonctionnaires et agent·es publics de retrouver du sens au travail dans leurs missions de service public ;

Tract CGT 23 juin 2026 / village CGT Bercy

Le 23 juin à Bercy : Les fonctionnaires sont dans la place !

Laurent — 2026-06-15T09:04:00Z

À partir de 16h, la CGT organise le village des services publics Meeting, échanges, musique
Pour de meilleures conditions de travail

Dans un contexte de grande souffrance au travail qui malheureusement a donné lieu à 19 suicides l'année dernière à la DGFiP, la CGT Finances Publiques estime que les revendications des personnels doivent être entendues d'urgence.

Pour une amélioration immédiate des conditions de vie au travail, la CGT Finances Publiques exige :

→ un plan de lutte contre les pratiques managériales abusives,
→ un engagement clair et effectif de l'administration contre toutes les discriminations, notamment de genre, d'orientation sexuelle et d'origine supposée,
→ un respect effectif des agent·es des Finances Publiques dans leur travail, leur dignité et leurs compétences.

Ce respect induit d'ouvrir à toutes et à tous une vraie possibilité de faire carrière, de muter et de changer de métier. Aujourd'hui la disparition des règles de gestion avec la procédure du choix de plus en plus étendue et le nouveau système de comptabilisation des emplois génèrent l'arbitraire le plus total.

La CGT Finances Publiques exige :

→ un retour à des mutations à l'ancienneté administrative,
→ l'application des règles de priorité dans tous les cas de figure,
→ des possibilités de carrière offertes à toutes et tous, sans contrainte de servilité et avec un renforcement de l'indépendance des fonctionnaires vis à vis du politique.
Pour une augmentation immédiate des traitements

Le contexte d'inflation persistante de ces dernières années et de gel du point d'indice amplifie encore plus la smicardisation de la fonction publique.

Pour une augmentation immédiate des salaires et pensions, la CGT Finances Publiques exige :

→ une revalorisation immédiate du point d'indice,
→ une refonte des grilles B et C pour rétablir la progression de carrière et garantir des pensions supérieures au SMIC,
→ une mesure spécifique catégorie A pour résorber le décrochage 2010-2025,
→ l'égalité salariale et professionnelle entre les femmes et les hommes, notamment à travers la reconnaissance des professions à prédominance féminine.

Pour retrouver du sens au travail, pour de meilleurs salaires, pour un cadre de travail apaisé et sans discriminations, rejoins-nous le 23 juin à partir de 16h devant Bercy avec les syndicats CGT fonction publique.
Avec la CGT Finances Publiques, fier·es d'être fonctionnaires, prenons place et réclamons notre dû !

TRACT CGT Fip 23 juin

Compte rendu GT éco-responsabilité du 5 juin 2026

Hélène — 2026-06-12T08:34:15Z

Déclaration liminaire
La dégradation de l'environnement et le changement climatique sont devenus une source majeure d'inquiétude chez les Français.

L'État et ses administrations ont un rôle moteur et d'exemplarité.

Or loin d'anticiper les effets avec une approche écologique et solidaire, le PNACC3 (plan national d'adaptation au changement climatique ) se concentre sur la mise en place d'outils assurantiels, de réformes administratives pour adapter notre territoire aux impacts visibles et attendus du changement climatique dont le but est tout autre et de mesures techniques insuffisantes pour protéger les populations.

La CGT Finances dénonce une décentralisation de façade sans moyens suffisants, la destruction par le gouvernement des législations, réglementations et structures de l'État protectrices des populations et de l'environnement ( loi Duplomb, attaques répétées contre l'ADEME et les agences à caractère environnemental -agence de l'eau...).

Pour la CGT Finances le plus important aujourd'hui c'est l'absence de données budgétaires dédiées à moyen et à cours terme pour Bercy.
Le PNACC3 ne prévoit aucun financement structurel à la hauteur des enjeux, se reposant sur des fonds déjà sous tension (fonds Barnier , Fonds vert, agence de l'eau).
Le discours ministériel met en avant la territorialisation et l'implication des élus locaux.
Mais comment répondre efficacement aux risques climatiques avec des administrations et des collectivités exsangues, dont les budgets sont étranglés par l'austérité budgétaire.

La population et les ménages seuls sont mis à contributions pour 60 % face aux dégâts environnementaux, face au désengagement de l'État !

Pour revenir au ministère, les documents envoyés que nous aurions voulus plus exhaustifs, permettent pour une fois de suivre l'évolution sur les 5 dernières années.

Mais cela pose la question : pourquoi face aux enjeux pour les populations et la planète en général, les objectifs environnementaux ne sont pas atteints et/ou très en dessous des objectifs fixés alors que le Ministère est responsable de l'exemplarité de l'État.
Ceci alors que vous avez bénéficié « d'effets d'aubaine »tel que le télétravail sur le déplacement domicile travail et au niveau bâtimentaire de la disparition de sites due au NRP ainsi que de la densification des surfaces qui sont pourtant négatifs sur le déplacement des usagers et les conditions de travail des agent.e. s.
Pire ceux-ci se sont accompagnées de suppressions massives d'emplois entraînant la sur- sollicitation pathogène des agent.e.s mais qui contribuent en effet à la baisse d'émissions de GES du Ministère.
Idem sur la restauration collective et les injonctions EGALIM que nous ne pouvons qu'approuver mais inapplicables sans une politique agricole écologique et un budget de l'action sociale qui ne s'effondre pas d'année en année. Une fois de plus le coût se reportera sur les rationnaires dont la baisse du pouvoir se poursuit d'années en années.
Donc sans budget dédié nous en resterons encore aujourd'hui à de l'affichage et de la communication.

Compte-rendu
Le ministère a détaillé la synthèse ministérielle des Bilans d'Emission de Gaz à Effet de Serre (BEGES). Ce BEGES ministériel vise à agréger les émissions de gaz à effet de serre sur le périmètre complet des MEF pour 2024.
Le ministère a rappelé la transparence des objectifs et les évolutions. Cependant, il a noté le problème du temps que l‘on met à produire des indicateurs (de 6 mois à 1an).
Il précise également que la transformation écologique ne porte pas que sur des pratiques individuelles des agents : action au niveau de la politique immobilière, restauration..
L'impact les plus structurants sont l'immobilier et les mobilités ; les eco-gestes et pratiques individuelles ne viennent que compléter (caractère citoyen).

Le ministère a rappelé les principes d'un BEGES (obligation d'un BEGES tous les 3 ans, avec un plan de transition ; les BEGES sont publiés sur le site de l ADEME...).
Il a détaillé les principaux postes d'émission (achats, déplacements, énergie des bâtiments...), ainsi que l'évolution 2019/2024.
Pour la CGT, ce BEGES a le mérite de donner l'évolution des émissions sur les 5 dernières années.
Cependant, on ne peut que constater que le Ministère n'est pas à la hauteur des enjeux actuels en matière de transition écologique. Il n'atteint pas ses objectifs, notamment sur les achats.
Sur ce point c'est incompréhensible qu'un ministère comme Bercy ne tient pas ses objectifs alors que les dégâts sur l'environnement sont de plus palpables et qu'il est cœur de la commande publique.
Encore faut-il être cohérent entre le discours et les actes. Quand on constate sur la PSC, que le ministère a fait le choix d'un prestataire( ALAN) qui ne publie pas son BEGES, comment s'étonner des difficultés en la matière.
Ensuite, il est clair que les moyens dédiées notamment sur le plan bâtimentaire (rénovation) sont insuffisants.
Enfin, des postes d'émission n'ont pas été intégrés dans ce bilan : l'impact des usagers (notamment de leur déplacement, éloignement des services publics) et l'impact du télé-travail avec la consommation énergétique à la maison non-comptabilisée.

Le ministère a rappelé sa politique ministérielle avec un schéma pluri-annuel de stratégie immobilière où se situe la transition environnementale, le plan mobilité et le verdissement flottes de transport.

Présentation du guide ministériel des mobilités durables
Le guide a vocation à fournir un cadre de référence commun et s'inscrit dans une démarche collective visant à concilier réduction de l'empreinte carbone, optimisation des coûts, et amélioration des conditions de mobilité.
A la demande de la CGT, une réflexion est en cours sur l'utilisation des bornes de recharge des véhicules électriques, pour les collègues avec la mise en mise à disposition de bornes monétisables de facturation à prix incitatif.
Aujourd'hui, la flotte du ministère est déjà composée de 1500 véhicules électriques sur un total de 5600 véhicules.

Point sur l'actualité EGALIM
L'enjeu c'est la santé publique, et le suivi des recommandations de l'ANCESS : plats et repas équilibrés, produits de meilleurs qualités, plus adaptées au changement climatique.
Cette restauration collective publique doit induire la transition écologique dans les territoires au travers de ses achats qui permettront de développer les filières en territoire.
Pour la CGT, si nous partageons les objectifs de la loi, de mieux manger, favoriser un approvisionnement local et durable, nous dénonçons l'incohérence avec la situation réelle et financière des restaurants collectifs et le désengagement du ministère.

En fin de groupe de travail, la CGT a demandé à aborder dans un prochain groupe de travail éco-responsabilité, le volet « adaptation » au changement climatique et avoir un échange sur l'ensemble du parc immobilier du ministère notamment sur la rénovation et l'isolation des bâtiments.

Les besoins d'investissement liés à la décarbonation et à l'adaptation ne sont pas marginaux et se chiffrent en dizaines de milliards par an. Le Ministère devrait être exemplaire et moteur.
La commande publique doit être utilisé comme levier de la programmation pluriannuelle de la transformation environnementale. Le renforcement des droits des salarié·es et de leurs représentant.es est indispensable pour qu'ils soient acteurs ou actrices de la transformation environnementale. Sans transformer les entreprises et les services publics, la société ne peut pas répondre à l'urgence environnementale. Sans les travailleurs et les travailleuses, la transition ne sera ni juste ni suffisante.

Déclaration liminaire CGT à l'AG de la Fédération Action Sociale Finances du 11 juin 2026

Hélène — 2026-06-11T12:15:34Z

Monsieur le président,

La CGT Finances dénonce la smicardisation de la fonction publique qui s'accélère avec l'augmentation du SMIC au 1er juin dernier et le gel du point d'indice pour la troisième année consécutive.

Des milliers d'agents de la fonction publique se retrouvent à avoir un salaire équivalent au SMIC, uniquement grâce à l'octroi d'une indemnité différentielle.

Ainsi, l'action sociale du ministère est plus que nécessaire de nos jours pour les agents-e-s du MEFI. Elle est même devenue plus que nécessaire pour un grand nombre d'entre eux.

Comment développer notre action sociale, qui est l'activité de la Fédération d'Action Sociale Finances (FASF), avec des budgets, pour nos 3 principaux opérateurs, qui ne cesse de baisser chaque année ?
La CGT Finances dénonce et n'accepte pas ces baisses.

La CGT Finances est la seule organisation syndicale a avoir voté contre la création de la FASF. En effet, nous n'étions pas persuadés de l'utilité de la strate supplémentaire entre les opérateurs et le Secrétariat Général.
En 2026, le montant du reste à charge en restauration collective a augmenté de près de 10 %, la valeur des Titres Restaurant n'a toujours pas été revalorisée, les tarifs des séjours enfants et loisirs ont augmenté, les demandes de logement sont toujours aussi nombreuses.

Pour la CGT Finances, cette situation n'est pas satisfaisante du tout et la réponse du maintien du budget n'est pas audible car cela ne tient pas compte de la précarisation des agents du ministère et de l'inflation galopante.
La CGT Finances continue et continuera à se battre pour défendre une action sociale de qualité à hauteur des besoins des agents-e-s de notre ministère, obtenue après de grandes luttes et qui appartient à toutes et à tous.

Nous demandons l'annexion de cette déclaration liminaire au procès-verbal.